دوره جامع آپ استارتاپ

معرفی دوره

مدت زمان دوره
۶۳ ساعت
سطح دوره
پیشرفته
تعداد جلسات
۲۱ جلسه
0 رای

 

تمام بیلبوردهای شهر پر شده از تبلیغات کسب‌و‌کارهای آنلاین یا همان استارتاپ‌ها. استارتاپی‌هایی برای درخواست تاکسی، سفارش غذا، تعمیرات خودرو در محل، کارواش و حتی خشکشویی آنلاین! نمی توان انکار کرد که نسل بعدی کسب‌وکارها، استارتاپ‌های اینترنتی هستند. استارتاپ‌های دهه‌های پیش در دنیا هم اکنون به پر ارزش‌ترین شرکت‌ها تبدیل شده اند.

امروز هم بهترین زمان برای فهم دقیق مفهوم استارتاپ و شناخت مسیر ایجاد آن است؛ هر ابزار و اطلاعاتی که برای شروع مسیر خود نیاز دارید، در این دوره خواهید یافت. از آشنایی با ادبیات یک استارتاپ، شناخت شخصیت خود، یافتن تیم و شناخت و ارتباط با مشتری، انجام اولین فروش واقعی تا چگونگی رشد و جذب سرمایه.

در این دوره نه تنها به صورت تئوریک، بلکه بصورت عملی و با انجام فعالیت‌های گروهی، آگاهی مناسبی از تمامی جوانب راه اندازی یک استارتاپ بدست خواهید آورد. با ماهیت استارتاپ‌ها، مراحل راه اندازی و رشد آن، چالش‌هایی که ممکن است با آن مواجه شوید و ... آشنا خواهید شد. پیشنهاد می‌کنیم اطلاعات کامل دوره را در همین صفحه مرور کنید.

 

جلسات دوره

  • جلسه 1:استارتاپ چه چیزی هست و چه چیزی نیست؟
    • آشنایی و شبکه سازی
    • برای داشتن یک استارتاپ از کجا باید شروع کرد؟
    • استارتاپ چه چیزی هست؟
    • استارتاپ چه چیزی نیست؟
    • آیا دیجیکالا و اسنپ استارتاپ هستند؟ تا چندسالگیِ دیجیکالا و اسنپ باید استارتاپ خود را با آنها مقایسه کنیم؟
    • هدف از راه اندازی استارتاپ چه باید باشد؟
    • استارتاپ ها چه شاخص هایی دارند و چطور باید آنها را مدنظر قرارداد؟
    • بنیانگذار استارتاپ کیست؟ و چه خصوصیاتی باید داشته باشد؟
    • چه استارتاپی بنیانگذارش را پولدار می کند؟
    • چطور یک استارتاپ بنیانگذارش را مشهور می کند؟
    • بدون اپلیکیشن های موبایل چگونه استارتاپ داشته باشیم؟
    • چرا همه استارتاپ‌ها اینترنتی هستند؟ استارتاپ، غیر اینترنتی هم می شود؟
    • برای شروع یک استارتاپ چه اندازه برنامه نویسی باید بلد باشیم؟ بدون برنامه نویسی چطور شروع کنیم؟
  • جلسه 2: آیا من بدرد استارتاپ و استارتاپ بدرد من می خورد؟
    • چگونه تشخیص دهیم برای راه اندازی یک استارتاپ مناسب هستیم؟ +انجام تست های مربوطه
    • تست MBTI در مورد بُعد استارتاپی ما چه می گوید؟
    • چگونه شخصیت شما استارتاپتان را شکل میدهد؟
    • تست ارزشهای کلیدی چگونه به ما کمک میکند در یک استارتاپ نقش ایفا کنیم؟
    • به کمک شناخت فردی چطور استارتاپ را زنده نگه داریم؟
    • چطور موفقیت خود را اندازه گیری کنیم؟
    • کارمندی یا کارآفرینی؟ اولویت های شما قبل و بعد از راه اندازی استارتاپ چگونه تغییر میکند؟
    • چک لیست لازم برای راه اندازی یک استارتاپ چیست؟
    • هزینه های مالی و معنوی شروع یک استارتاپ چیست؟
    • نقش بنیانگذار در موفقیت استارتاپ چیست؟
    • چه زمان، میتوان وقتهای تخصیص داده شده برای استارتاپ خود را کاهش داد؟
  • جلسه 3:چه مسیری پیش رو خواهیم داشت؟
    • چرخه عمر کسب‌و کار
    • روند رشد استارتاپ های بزرگ چگونه است؟ +مثال های موردی
    • اپل از کجا شروع کرد؟
    • چه زمان از یک استارتاپ به یک شرکت تغییر میکنیم؟ میتوان تا آخر یک استارتاپ باقی ماند؟
    • نتیجه یک استارتاپ چه چیزی خواهد بود؟ پایانی وجود دارد؟
    • چطور باید MileStone و هدف گذاری ایجاد کنیم؟
    • چالش‌ها و موانع این مسیر جیست؟
    • وظایف بنیانگذار در این مسیر چیست؟
    • چطور هم روی رشد خود کار کنیم هم استارتاپ؟
    • CEO یک استارتاپ چه تفاوتهای ذاتی با مدیرعامل یک شرکت سنتی دارد؟
    • کدام بنیانگذار میتواند CEO استارتاپ خود باشد؟
    • حمایتهای دولت و سازمان های مربوطه از استارتاپ ها چگونه است؟
    • چطور استارتاپ را به یک شرکت دانش بنیان تبدیل کنیم؟ و چه مزایایی دارد؟
    • بهترین زمان برای حقوقی شدن یک استارتاپ چه زمانی است؟
    • کدام مدل حقوقی ثبت شرکت، برای استارتاپ ها مناسب است؟
    • امور بیمه ای و مالیاتی برای استارتاپ ها چگونه است؟
  • جلسه 4: چطور به ایده خلاقانه برسیم؟
    • چطور ایده پردازی کنیم؟ و ایده های خوب چگونه پیدا کنیم؟
    • رویکردهای ایده یابی را چطور به کار ببریم؟
    • رویکرد pullو push چطور به ایده پردازی ما کمک میکند؟
    • از ابزارهای خلاقیت برای رسیدن به ایده های کاربردی چطور استفاده کنیم؟
    • منابع ایده پردازی چه هستند؟
    • ایده خوب نیمی از تضمین موفقیت استارتاپ است. مابقی آن چیست؟
    • چطور از ایده خود در مقابل دزدیده شدن حافظت کنیم؟
    • چطور از ایده های دیگران الهام بگیریم؟
    • چطور یک ایده تکراری را دوباره پیاده سازی نکنیم؟
    • معایب و مزایای یک ایده تکراری برای اجرای دوباره آن چیست؟
    • یک ایده برای استارتاپ را چطور بسنجیم؟
    • تفاوت مسیر برای موفق شدن یک استارتاپ با ایده خاص و نوآورانه با استارتاپی با یک ایده معمولی در چیست؟
  • جلسه 5: چه ایده‌ای ارزش کار کردن را دارد؟
    • خلاقیت اکتسابی است. چطور در استارتاپ خلاق باشیم؟
    • چه فاکتورهایی باعث جذابیت و یا عدم جذابیت ایده می شود؟
    • تفاوت های ذاتی ایده خوب و بد در چیست؟
    • چطور مطمئن شویم ایده ما قابلیت پیاده سازی دارد؟
    • آیا ایده های نوآورانه الزاماً با استقبال مواجه می شوند؟ به چه پارامترهایی توجه کنیم؟
    • زمان چرخش یا pivot از ایده کی خواهد بود؟ و چطور به آن میرسیم؟
    • ارزش یابی ایده یعنی چه؟
    • تعصب زدایی از ایده ها چه زمان اتفاق می افتد؟
    • آیا هرچه زودتر ایده خود را اجرا کنیم بهتر است؟
    • احتمال موفقیت ایده را چگونه ارزیابی کنیم؟
  • جلسه 6: می توانیم استارتاپ یک نفره داشته باشیم؟
    • تشکیل تیم چطور موفقیت استارتاپ را تضمین میکند؟
    • معیارهای یک تیم خوب چیست؟
    • یک تیم باید چه ارکانی داشته باشد؟
    • چطور مثل استیو جابز و بیل گیتس بدون تیم موفق شویم؟ آیا واقعا بدون تیم بودند؟
    • چگونه یک تیم برای موفقیت نقش ایفا میکند؟ و اهمیت آن چیست؟
    • چطور با هم تیمی ها باید قرارداد بست؟
    • مزیت و معایب استفاده از دوستان و اعضای فامیل در تیم
    • تیم بد چگونه ریسک استارتاپ را بالا میبرد؟
    • کی باید شروع به ایجاد تیم کنیم؟
    • هم تیمی مناسب را از کجا پیدا کنیم؟
  • جلسه 7: -روند توسعه تیم
    • چگونه و چه زمان باید تیم را توسعه داد؟
    • چطور بفهمیم به چه افرادی برای ادامه نیاز داریم؟
    • کی نیاز به افزایش اعضای تیم داریم؟
    • چطور اعضای جدید برای تیم پیدا کنیم؟
    • چطور بدون استخدام تیم خود را گسترش دهیم؟
    • چه میزان حقوق برای اعضای تیم در نظر بگیریم؟
    • چطور راه هایی برای جایگزینی پرداخت نقدی دستمزدها پیدا کنیم؟
    • اعضای جدید تیم برای گرفتن سهام چه شرایطی باید داشته باشند؟
    • چطور سهام را بین افراد تیم تقسیم کنیم؟
    • مشکلاتی که با بزرگ شدن تیم ایجاد می شوند چیست؟
    • برای گسترش تیم غیر از تخصص به چه پارامترهایی توجه کنیم؟
    • چطور فرآیندهای تیمی را کنترل کنیم؟
    • چطور وظایف را در تیم استارتاپی تقسیم کنیم؟
  • جلسه 8: چطور در تیم رفتار کنیم؟
    • رفتار حرفه ای چیست؟
    • رفتار حرفه ای چه تاثیری در کسب و کار من دارد؟
    • فرهنگ سازمانی چیست؟ چطور آنرا ایجاد کنیم؟ و چه تاثیری در استارتاپ ما دارد؟
    • چرا نسبت به فضای بعضی از شرکت‌ها حسی خوب و نسبت به بعضی حسی بد داریم؟
    • چه چیزی باعث بروز مشکل و بی انگیزگی در تیم‌های استارتاپی می‌شود؟
    • فرهنگ بد سازمانی چطور می تواند استارتاپ را نابود کند؟
    • چطور رفتارهای بد کاری را از استارتاپ ریشه کن، کنیم؟# تفاوتهای یک مصاحبه استارتاپی و سنتی در چیست؟
    • چطور مشکلات درون تیمی را مدیریت کنیم؟
    • تفاوت های استارتاپی که مدیر دارد یا رهبر، در چیست؟
    • به عنوان بنیانگذار استارتاپ چه وظیفه ای در مقابل تیم داریم؟
    • تعامل هم تیمی ها در داخل و بیرون فضای کاری را چگونه مدیریت کنیم؟
    • چطور در اعضای تیم انگیزه ایجاد کنیم؟
  • جلسه 9: مشتری‌های استارتاپ ما چه کسانی هستند؟
    • پرسونا یعنی چه؟ چطور آنرا ببینیم و چطور از آن استفاده کنیم؟
    • چطور به جامعه هدف دسترسی پیدا کنیم؟
    • چطور مشتریان خود را بشناسیم؟ و چه کمکی به رشد استارتاپ می کند؟
    • حجم بازار چیست؟ چرا و چه زمان باید آن را حساب کرد؟
    • کاربران گوگل چند درصد مردم دنیا هستند؟
    • روشهای محاسبه حجم بازار چیست؟
    • سهم بازار اپل یا کوکاکولا نسبت به رقبای خود چگونه است؟
    • کسب چند درصد از حجم بازار به معنای موفقیت است؟
    • چرا فیسبوک به دنبال رساندن اینترنت به تمام نقاط دنیا از طریق به هوا فرستادن بالن‌های اینترنتی است؟
    • چطور محصولی برای تمام افراد طراحی کنیم؟ در عمل امکان پذیر است؟
    • استراتژی ورود به بازار چیست؟
    • زمان ورود به بازار را چگونه تشخیص دهیم؟
  • جلسه 10: مشتری‌ چه می‌خواهد؟
    • اهمیت بازخوردگیری و نحوه اجرای آن چگونه است؟
    • صحت سنجی ایده یعنی چه؟
    • چطور محصولی طبق خواست کاربر داشته باشیم؟
    • چطور بفهمیم مشتری واقعاً چه می خواهد؟
    • تست مامان چیست؟
    • نمونه انتخاب شده برای گرفتن بازخورد در مورد محصول باید چه خصوصیاتی داشته باشد؟
    • چرا نباید از آشنایان در مورد محصول سوال کرد؟
    • از کی باید شروع به گرفتن فیدبک کنیم؟
    • شرکت های بزرگ مانند مایکروسافت و نوکیا چرا به شکست نزدیک شدند یا شکست خوردند؟
    • مفهوم متد Lean چیست؟ و چطور ما را نسبت به خودمان جلو می اندازد؟
  • جلسه 11: چطور رقبای استارتاپ خود را بشناسیم؟
    • چطور اشتباهات رقبا را انجام ندهیم؟
    • چطور رقابت کنیم؟
    • مزیت رقابتی چیست؟
    • چه سیاست های رقابتی را با رقبا باید برگزینیم؟ سیاست تپسی در مقابل اسنپ چیست؟
    • مخاطبان و کاربران چطور انتخاب میکنند؟ آیا اسنپ بهتر از تپسی است؟
    • چطور رقبای واقعی خود را بشناسیم؟ آیا رقبای اسنپ فقط تپسی، کارپینو، دینگ و ماکسیم هستند؟
    • از کی شروع به رقابت کنیم؟
    • چطور بازار را بین رقبای خود تقسیم کنیم؟ چرا بعضی کوکاکولا و بعضی پپسی را دوست دارند؟
    • چطور محصولات با ارزش افزوده بالا طراحی کنیم؟ چرا گوشی موبایل هواوی و اپل با کارایی یکسان، اختلاف قیمت بالایی دارند؟
    • ایده بدون رقیب را چطور شروع کنیم؟ به چه پارامترهایی باید دقت کنیم؟
    • مفهوم اقیانوس آبی و اقیانوس قرمز چیست؟
    • چطور از رقبای بین المللی به سود خود استفاده کنیم؟ آیا اسنپ و اوبر رقیب یکدیگر هستند؟
    • چطور در رقابت رفتار حرفه ای را رعایت کنیم؟
    • چرا مشتری باید بین ما و رقبا، ما را انتخاب کند؟
    • چگونه در کنار رقبای بزرگ نفس بکشیم؟
  • جلسه 12: برای رسیدن به محصول از کجا شروع کنیم؟
    • اولین قدم برای راه اندازی محصول استارتاپ چیست؟ و از کجا باید شروع کرد؟
    • مرحله بعد از اطمینان شدن از ایده چیست؟
    • چه زمان باید راه افتادن استارتاپ خود را اعلام کنیم؟
    • تفاوت MVP و Prototype چیست؟
    • چه زمان باید در رسانه های عمومی در مورد استارتاپ خود مصاحبه کنیم؟
    • چطور مطمئن باشم رقیب از ایده من سوء استفاده نمی کند؟
    • چرا باید MVP بسازم؟
    • چه زمان باید همه ویژگی های محصول را پیاده سازی کرد؟ چرا با اینکه اپل تکنولوژی ساخت تلفن های پیشرفته تری دارد، آنرا نمی سازد و وارد بازار نمی کند؟
  • جلسه 13: چطور فعالیت استارتاپ را گسترش دهم؟
    • مدل های درامدی استارتاپ ها چند نوع هستند و کدام مناسب استارتاپ ما است؟
    • نوشتن برنامه کسب و کار و طرح امکان سنجی چه کمکی به استارتاپ میکند؟ و چطور ساده آن را شکل دهیم؟
    • مفهوم Product Market Fit چیست؟
    • چطور مطمئن شویم محصول ما واقعاً نیاز مشتری را پاسخ می دهد؟
    • زمان گسترش کسب و کار چه موقعی است؟
  • جلسه 14: -آیا استارتاپ در مسیر درست حرکت می کند؟
    • تفاوت متریک و KPI در چیست؟
    • چطور Metric های کسب و کار خود را پیدا کنیم؟
    • چطور KPI خود را انتخاب کنم؟
    • رنک الکسا چه تاثیری در کسب و کار دارد؟
    • چه تعداد بازدید روزانه از وب سایت باعث موفقیت می شود؟
    • چطور هدف گذاری کنیم؟
    • اگر به اهدافی که خود تعریف کردیم نرسیم چه میشود؟
    • آیا تعداد دانلود یک اپلیکیشن، یک کمیت حیاتی است؟
    • چه هدفی پیش پا افتاده و چه هدفی دور از دسترس است؟
  • جلسه 15: چه استراتژی برای رشد استارتاپ انتخاب کنیم؟
    • ورود به بازار چگونه اتفاق می افتد؟
    • چطور اولین مشتریان را پیدا کنیم؟
    • چطور اعتماد را در اولین مشتریان ایجاد کنیم؟
    • بازاریابی هدفمند چیست؟
    • بازاریابی بالای خط و بازاریابی پایین خط چیست؟
    • نمودار چشم گاو (Bulleye diagram) چیست و چه کمکی به کسب و کار شما می کند؟
    • چطور استراتژی رشد بچینیم؟
    • آیا صرفاً با تبلیغ بیشتر می توانیم رشد بیشتری داشته باشیم؟
    • خطرات تبلیغات بیش از حد چیست؟
    • تبلیغات بد چیست؟
    • کلیپ های تبلیغاتی چه اندازه اثرگذار است؟ بیمیتو چگونه بود؟
    • آیا بیلبورد برای استارتاپ ها انتخاب عاقلانه ای است؟
    • چطور بفهمیم چه روش تبلیغاتی برای ما کارساز تر است؟
    • چطور ارزش‌های کلیدی ما در تبلیغات تاثیر خواهند داشت؟
  • جلسه 16: کی به موفقیت استارتاپ نزدیک شده ایم؟
    • از پیشبینی مالی طرح به چه می رسیم؟
    • رشد یافتگی چه زمان باید اتفاق بیفتد؟
    • تعریف موفقیت استارتاپ چیست؟ آیا دیجیکالا یک استارتاپ موفق است؟ آمازون چطور؟
    • مرز موفقیت یا شکست یک استارتاپ کجاست؟
    • نقطه سر به سر چیست؟
    • آیا رسیدن به نقطه سر به سر به معنای موفقیت و سوددهی است؟
    • چطور نقطه سر به سر را پیدا کنیم؟
    • چطور متوجه شویم که استارتاپ ما شکست خورده است؟
  • جلسه 17: آیا برای ادامه حیات استارتاپ به سرمایه نیاز داریم؟
    • از کجا بفهمیم برای ادامه به چقدر پول نیاز داریم؟
    • سرمایه لازم برای استارتاپ را از کجا پیدا کنیم؟
    • آیا الزاماً هر استارتاپی باید سرمایه جذب کند؟
    • منابع تامین سرمایه کدامند؟
    • از چه سرمایه گذاری سرمایه جذب کنیم؟
    • کی سرمایه جذب کنیم؟
    • آیا پول، عامل موفقیت خواهد بود؟
    • بین سرمایه 1 میلیارد تومانی و 3 میلیارد تومانی کدام را انتخاب کنیم؟
    • در هنگام جذب سرمایه به چه مواردی دقت کنیم؟
    • از چه زمانی فرآیند جذب سرمایه را شروع کنیم؟
    • سرمایه گذار چرا روی ایده ما سرمایه گذاری می کند؟
    • اگر استارتاپ شکست خورد، آیا باید سرمایه سرمایه گذار را پس بدهیم؟
    • چطور سرمایه جذب شده را هزینه کنیم؟
    • بزرگترین هزینه استارتاپ‌ها چیست؟
    • چطور فرآیندهای مالی استارتاپ را مدیریت کنیم؟
  • جلسه 18: چطور به دنبال سرمایه گذار باشیم؟
    • پیش نیاز های جذب سرمایه چه چیزهایی هستند؟
    • چطور از سرمایه ذار درخواست کنیم؟ و مراحل قانونی چیست؟
    • چه سرمایه گذاری خوب و چه سرمایه گذاری بد است؟ و چگونه انتخاب کنم؟
    • تفاوت سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذار سنتی؟
    • فرد پولداری حاضر است روی ایده ما سرمایه گذاری کند، آیا خوب است سرمایه را از او بگیریم؟
    • الزامات و پیش نیازهای جذب سرمایه از VC چیست؟
    • از چه سرمایه گذاری دوری کنم؟
    • فرآیند قانونی جذب سرمایه چیست؟
    • سرمایه گذار چه چیزی در ازای سرمایه گذاری دریافت می کند؟
    • چه میزان سهام به سرمایه گذار بدهیم؟
    • چطور بفهمیم ایده ما چقدر ارزش دارد؟
    • چطور بفهمیم استارتاپ ما چقدر ارزش دارد؟
    • چه کسی ارزش واقعی استارتاپ ما را میداند؟
    • مراحل بعد از جذب سرمایه چیست؟ و باید چه کنیم؟
    • رابطه ما با هیئت مدیره و سهامداران بعد تز جذب سرمایه چگونه خواهد بود؟
  • جلسه 19: چطور استارتاپ را به سرمایه‌گذار ارائه کنیم؟
    • چه اطلاعاتی برای سرمایه گذار مهم است؟
    • آیا تکنولوژی استارتاپ برای سرمایه گذار اهمیتی دارد؟
    • کجا و چگونه ایده خود را با سرمایه گذار مطرح کنیم؟
    • آیا شرکت در رویدادهای ارائه محور نظیر سیداستارز، جاده ابریشم، تریگ اپ و... به نفع استارتاپ ما است؟
    • سرمایه گذار از ما چه میخواهد؟
    • چه اطلاعاتی را در مذاکرات ارائه دهیم و چه اطلاعاتی را محرمانه نگه داریم؟
  • جلسه 21: انتظار چه مشکلاتی را در آینده داشته باشیم؟
    • چطور از شروع نکردن دوری کنیم؟
    • در مواقع جدا شدن یکی از بنیان گذارها چه کنیم؟ اثر این خروج بر ارزش استارتاپ چگونه است؟
    • چطور شکست بخوریم؟
    • اگر شکست بخوریم، باز هم می توانیم کسب و کاری را داشته باشیم و سرمایه جذب کنیم؟
    • چه مشکلاتی در انتظار ما و استارتاپ ما هست؟
    • بیمه، مالیات و مجوزهای قانونی چه چالش هایی برای استارتاپ ما دارند؟
    • چطور مشکلات مالیاتی استارتاپ را قانونی حل کنیم؟
    • آیا ملزم به رعایت قوانین حقوقی و مالیاتی هستیم؟
    • اگر شرکت ثبت نکینیم چه میشود؟
    • چطور در شرایط اقتصادی بد، رشد کنیم؟
    • خستگی بنیانگذاران استارتاپ ها یعنی چه؟
    • اگر یکی از اعضای کلیدی تیم خارج شد چه کنیم؟
    • استارتاپ ها به چه دلایلی شکست می خورند؟

مخاطبین دوره

دوره جامع آپ استارتاپ دارای پیش نیازهایی می باشد که قبل از ثبت نام می بایست به آنها توجه کنید تا در ادامه آموزش به مشکل نخورید.

این دوره برای چه کسانی توصیه می شود؟
  • افرادی که علاقه­مند به حوزه های کسب و کار و استارتاپ های امروزی هستند
  • افرادی که می‌خواهند با نحوه راه اندازی و رشد یک کسب‌و کار آنلاین (استارتاپ) آشنا شوند.
  • افرادی که ایده یک کسب‌وکار آنلاین را در ذهن دارند اما نقطه شروع را نمی‌دانند.
  • افرادی که استارتاپ خود را راه اندازی کرده‌اند اما دید روشنی نسبت به مراحل و کارهای پیش روی ندارند.
  • افرادی که در استارتاپ فعلی خود با مشکلاتی همراه هستند و به دنبال راه حل برای آن می باشند
  • افرادی که نیاز به کمک های جانبی در استارتاپ فعلی خود دارند
  • افرادی که توانایی فنی مناسبی دارند اما در توانایی کسب‌وکار خود احساس ضعف دارند.
  • افرادی که به فکر ایجاد ارزش برای جامعه و در پی آن درآمد زایی برای خود هستند.
  • مشاوران یا منتورهایی که در حوزه استارتاپ ها فعالیت میکنند و نیاز است تا تمام جوانب یک استارتاپ را به خوبی بشناسند
  • قابل توجه شرکت کنندگان دوره وبمستران هوشمند: این دوره با تمرکز بیشتر بر مسائل مرتبط با کسب‌وکار، در کنار  آموزش‌های فنی که در دوره وبمستران هوشمند دیده‌اید، می تواند تاثیر قابل توجهی در رشد کسب‌وکار آنلاین شما داشته باشد. علاوه‌بر این برای این عزیزان مجموعه همیار آکادمی تخفیف ویژه در نظرمی‌گیرد.(جهت استفاده از این تخفیف تماس بگیرید)
  • قابل توجه تیم های استارتاپی: این دوره با ماهیت آموزش در قالب تیم های چند نفره همراه می باشد و در واقع به نوعی شبیه سازی از کسب و کار و استارتاپ شما از گام صفر تا گام آخر می باشد. از این رو برای افرادی که میخواهند در قالب یک تیم (3 نفر به بالا) در این دوره شرکت کنند تخفیف 30 درصدی برای هر فرد در نظر گرفته می شود.(جهت استفاده از این تخفیف تماس بگیرید)
این دوره برای چه کسانی توصیه نمی شود؟
  • کسانی که از وضعیت فعلی استارتاپ خود رضایت دارند.
  • کسانی که به فکر راه اندازی کسب وکاری برای خود نیستند.
  • کسانی که هیچ اعتقادی به استارتاپ ها ندارند.
  • کسانی که تفاوتی میان استارتاپ ها و کسب وکارهای سنتی قائل نیستند.

مدرس دوره

محی سنیسل
محی سنیسل
بنیانگذار استارتاپ دونیت

مدیر برنامه شتابدهنده نوین‌تک، مشاور استارتاپ‌های نوپا، دانش‌آموخته دانشگاه پنسیلوانیا در رشته کارآفرینی

سوالات متداول

نیازی به هیچ پیش زمینه و دانشی نیست. پس از صحبت با مشاوران دوره اگر پیش نیازی لازم باشد به شما تقدیم میشود.
این دوره به صورت حضوری در تهران در دفتر همیارآکادمی برگزار میشود و پکیج کامل فیلم آموزشی و تکالیف و پشتیبانی به صورت غیرحضوری برای سراسر ایران (و دنیا) ارسال میگردد.
میتوانید به صورت غیرحضوری در این دوره شرکت نمائید و پکیج کامل فیلم آموزشی و تکالیف هر جلسه را فردای کلاس حضوری در ایمیل یا پنل کاربری خود دریافت نمایید و دانلود کنید و آموزش را ادامه دهید. فراموش نکنید که پشتیبانی و سایر مزیت‌ها بهره‌مند شوید.
شرکت کنندگان دوره حضوری، علاوه بر دانلود جلسات دانلودی، جلسات آموزشی را میتوانند در کلاس شرکت نمایند و با استاد و سایر دانشجویان در تعامل باشند. شرکت کنندگان غیرحضوری نیز میتوانند فیلم آموزشی کلیه جلسات و پکیج تکالیف را دانلود نمایند. از لحاظ مزایای پشتیبانی و ثبت در شهر و اراده آهنین و ... هیچ تفاوتی با شرکت کنندگان حضوری ندارند. در ضمن مبلغ دوره غیرحضوری . دارای تخفیف است.
خیر، از آنجایی که مطالب کل دوره پیوستگی دارد باید تمام آموزش ها را از اول تا انتها دنبال نمائید تا به نتیجه برسید. قطعا در هر بخش نکاتی وجود دارد که به علم شما افزوده خواهد کرد.
مجموعه همیار آکادمی حداقل قیمت را برای دوره در نظر گرفته است تا تمام علاقمندان به دنیای کارآفرینی بتوانند شرکت کنند همانطور که می‌دانید در این دوره نه تنها به صورت تئوریک، بلکه بصورت عملی و با انجام فعالیت‌های گروهی، آگاهی مناسبی از تمامی جوانب راه اندازی یک استارتاپ بدست خواهید آورد. در ضمن مبلغی که شما بابت این آموزش پرداخت می‌نمایید کم ریسک ترین سرمایه گذاری است که انجام می‌دهید، یعنی سرمایه گذاری روی خودتان است.
کارآفرینان در دوره آپ استارتاپ میتوانند تمامی این اطلاعات را در خاطر بسپارند ولی بهتر است یادداشت برداری و مرور در هر دوره حداکثر یکساله انجام شود.با بکارگیری این روند میتوانند تبدیل به کارآفرینان ۵ ستاره شوند
بله. تمامی شرکت کنندگان این دوره (چه به صورت حضوری چه غیر حضوری) فایلها و ویدئوهای یک دوره آینده را به رایگان دریافت می‌کنند.
موفقیت هیچ فرمول مشخصی ندارد. اگر داشت، کسی آنرا با شما به اشتراک نمی‌گذاشت. در این دوره سرنخ‌ها و بهترین تجربیات موجود را به عنوان ابزارهایی برای مسیر کارآفرینی خود دریافت خواهید کرد، اما با این وجود هیچ چیز جز اراده و عزم شما نمی‌تواند موفقیت شما را تضمین کند.
در این دوره سعی شده است مباحثی که شما در مسیر راه اندازی استارتاپتان نیاز خواهید داشت تجمیع و ارائه شود. نه کمتر (که نتوانید پا در مسیر کارآفرینی بگذارید) و نه بیشتر (که با انبوهی از اطلاعات بمباران شوید و ابهامات شما بیشتر شود)
خیر، تمرکز این دوره بر مفاهیم بیزنسی کسب‌وکار خواهد بود. به بیان ساده تر، خواهید آموخت برای یک کسب و کار موفق باید چه مواردی را در نظر داشته باشید. برای آموزش‌های فنی، می توانید از سایر دوره های آکادمی همیار استفاده کنید.
این دوره شبیه سازی از گام های ابتدایی تا نهایی راه اندازی و ادامه حیات استارتاپ ها می باشد که سعی شده است با جوانبی که یک استارتاپ ممکن است در طول حیات چند سال ابتدایی خود با آن مواجه باشد در دوره ای کوتاه مدت به آن ها اشاره و استارتاپ ها را از آزمون و خطای بیشتر و ناشناخته ها دور نماید. اگر احساس می‌کنید در مرحله ای دچار مشکل هستید یا نیاز به راهنمایی دارید با تیم پشتیبانی همیارآکادمی در تماس باشید تا شما را راهنمایی نمایند.
قطعا همین طور می باشد. مطمئنا شما به مسائل بیشتری اشراف دارید کما اینکه باز هم با توجه به جواب سوال قبلی می تواند دوره مفیدی برای شما باشد اما هم تیمی های شما نیاز به آگاهی بیشتر نسبت به این مسائل دارند که با کمک یکدیگر بتوانید استارتاپ خود را بالا نگه دارید. همچنین شرکت در دوره به صورت تیمی(دو نفر به بالا) مزایای بسیار بهتری برای شما و تیم شما خواهد داشت. همچنین می توانید از تخفیف های ویژه تیمی استفاده کنید.

نحوه برگزاری دوره

با توجه به اهمیت یادگیری مسائل استارتاپی به نحوی که بتوان آن ها را به شکلی عملیاتی در استارتاپ های فعلی یا آینده خود به کار گیریم و بتوانیم آن را در قالب استارتاپ های خود پیاده سازی کنیم و به نوعی راه آن را یک بار رفته باشیم نحوه برگزاری این دوره به شکل عملگرایانه و تا جایی که مباحث اجازه دهد به شکلی گروهی و تیمی همراه با بازی های عملی برای یادگیری بیشتر و کاربردی انجام خواهد گرفت. در واقع شما شبیه سازی از فرآیند راه اندازی‌ استارتاپ خود را میتوانید داشته باشید تا در واقعیت بتوانید بهتر استارتاپ را جلو ببرید و ناشناخته های کمتری داشته باشید.

 

 

آپ استارتاپ تور 

در یک استارتاپ همه چیز مسائل فنی و کسب وکاری آن نیست. تمام افرادی که در تیم یک استارتاپ هستند یا میخواهند استارتاپی داشته باشند نیاز است تا با جوانب دیگری از یک استارتاپ نظیر اهمیت روابط اجتماعی، نحوه تعامل با افراد مختلف در اکو سیستم، و جنبه های روحی و فکری که نیاز است آشنا شوند.

از این رو در طول دوره، جمعه آخر هرماه، در فضایی غیر از فضای کلاس دور هم جمع می‌شویم و در مورد استارتاپ‌ها گپ می‌زنیم، در رویدادهای مرتبط شرکت می‌کنیم و مهارت‌های نرمی که برای راه اندازی استارتاپ خود نیاز داریم را افزایش می‌دهیم:

  • شبکه سازی می‌کنیم و ایجاد ارتباط با سایر افراد را یاد می‌گیریم.
  • از اهداف و خواسته‌های خود می‌گوییم و صحبت برای جمع را یاد می‌گیریم.
  • ایده یک دیگر را می‌شنویم و نحوه صحیح بازخورد دادن/گرفتن را یاد می‌گیریم.
  • طوفان فکری ایجاد می‌کنیم و ذهن خود را برای خلاقیت تمرین می‌دهیم.

پشتیبانی ۲ بعدی

تمام دانشجویان حضوری و غیرحضوری پس از ثبت نام به سامانه پشتیبانی دوره دسترسی دارند و با توجه به وبسایتی که در طول دوره کار می‌کنند میتوانند از پشتیبانی راهنمایی بگیرند.

پشتیبانی به ۲ روش:

  1. امکان ثبت تیکت در سامانه پشتیبانی
  2. ارتباط از طریق کانال یا گروه تلگرام با اساتید.

 

 

همایش تدپنل

 

برای اینکه یک کارآفرین مسیر پیشرفت کاری و زندگی را سریعتر و آسان تر طی کند نیاز به تجربیاتی دارد که لازم نیست همه آن ها را خودش انجام دهد میتواند از افرادی که قبلا این راه را رفته اند بدست بیاورد. رویداد تدپنل یک رویداد انتقال تجربه است که از افراد صاحب کسب و کار و صاحب تجربه در این حوزه دعوت میگردد که حضور پیدا کنند. علاوه بر اینکه با این همایش‌ها همیشه از حال آپ استارتاپی ها با خبر می‌شویم (حتی چندین سال بعد از اتمام دوره) و اینکه میتوانند دانشجویان هر دوره با دانشجویان دوره‌های قبل اشنا شوند و با هم ارتباط برقرار کنند، اولویت ثبت نام با آپ استارتاپی ها است و تخفیف ویژه‌ای برای این عزیزان در نظر گرفته میشود. اطلاعات ثبت نام در دورهمی ها در کانال خصوصی آپ استارتاپی (که پس از ثبت نام در آپ استارتاپ به طور حضوری و غیرحضوری عضو خواهید شد) منتشر میگردد.

در این همایش ها:

  • مهمان‌ یا مهمان‌های ویژه سخنرانی  و انتقال تجربه می‌کنند
  • ۳ آپ استارتاپی ، کسب و کار خود را معرفی می‌کنند
    آپ استارتاپی که اراده آهنین باشند و کسب و کارشان در شهر همیار ثبت باشد.
  • پنل گفتگو و پرسش و پاسخ با مهمان ویژه و ادامه انتقال تجربه

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این تدپنل‌ها میتوانید به آدرس Hamyar.co/TedPanel مراجعه نمائید.

آزمون پیش‌ثبت‌نام

ما برای اینکه راحت‌تر در مورد اینکه آیا این دوره برای شما مناسب است و تصمیم بگیرید، آزمونی ساده برای ارزیابی خودتان، طراحی کرده‌ایم. پیشنهاد می‌کنیم حتما قبل از تکمیل ثبت‌نام، در آزمون ارزیابی دوره آپ استارتاپ شرکت کنید.

آزمون پیش‌ثبت‌نام دوره آپ استارتاپ

درخواست مشاوره

درخواست مشاوره

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.

درخواست مشاوره

ثبت‌نام

  • شروع دوره: 8 دی
  • زمان دوره: ۶۳ ساعت
  • نحوه پرداخت: نقد و اقساط
  • مدرس: محی سنیسل
  • مکان آموزش: دفتر همیارآکادمی
  • آدرس: پاسداران . بوستان دوم . خیابان گیلان غربی . بن بست مریم . پلاک ۲ . طبقه اول- واحد ۱
  • مسیر یابی: ویز | گوگل مپ
  • تلفن: ۰۲۱۷۴۵۵۳۰۰۰
آیا این دوره برای شما مفید بود؟
تقریبا
خیر
  1. علی ده بزرگی

    سلام
    چقدر دوره لازم و ضروری هست برای افرادی که ازنظر تکنیکی دانش حرفه ای در مورد وب دارند و حالا آگاهی و توانمندی های خودشون رو در زمینه اداره کردن یک استارت آپ میتونن با این دوره بالا ببرند. من دروه وبمستران هوشمند رو گذروندم و حالا با این دوره میخوام استارت آپم رو در مسیر درست توسعه بدم. خوشحالم که با مجموعه پیشرو همیار همسفرم.

  2. محسن خضرایی

    سلام
    خیلی وقت بود منتظر این دوره تون بودم. حتما ثبت نام میکنم تا مثل دوره های وبمستران هوشمند و ۰تا۱۰۰ پیشرفته تون بهره خوبی توی بهینه سازی کسب و کارم داشته باشم.

دیدگاه خود را بنویسید