مدیریت کسب و کار آنلاین

مسیر اموزش  دوره ECM     

1- قدم اول برای عملی کردن ایده خودتون، مصور کردن ایده در قالب " طرح کسب و کار " و " مدل کسب و کار " هست . تا بتونید اون چیزی که توی ذهنتون دارید و هر چیزی که برای عملی شدن نیاز داره به شرکا و حتی سرمایه گذار ها  هم نشون بدین

2- بعد از مشخص شدن بخش های مهم کسب و کار  مثل شرکای کلیدی و تامین کنندگان ، باید بتونیم بهترین افراد برای نقش های مورد نیاز رو  کنار هم قرار بدیم طوریکه هر کس به درستی سرجای خودش قرار گرفته باشه

توی این بخش با باید و نباید های قانونی که در زمان نوشتن قرارداد و تشکیل تیم باید حواسمون باشه اشاره میشه

3- حالا که "ارزش پیشنهادی " و "تیم " ومسیرآماده سازی شده نوبتی هم که باشه نوبت طراحی محصول!

محصولی که بتونه نیاز  مشتریان هدف روتامین کنه و توی مرحله با بازخوردی که از مشتریان میگیریم ، محصول رو کامل تر و مقبول تر کنیم

4- خب حالا باید جامعه هدف رو  از وجود محصول خارق العاده آگاه کنیم ، اطلاعات کامل و درستی از محصول به کاربراین احتمالی بدیم و اون هارو تا خریدن محصول و تبدیل شدن به مشتری وفادار خودمون همراهی کنیم

5- درسته که بازاریابی انلاین سهم بزرگی از  فروش رو به خودش اختصاص داده ولی هنوزم روش های بازاریابی آفلاین مثل "فروش تلفنی" تاثیر خودش رو داره

چطور ارتباط خوب و قوی  ودرست با مشتری داشته باشیم ؟

چرا بعد از چند ساعت مکالمه طولانی هنوز مشتری قانع نمیشه برای خرید محصول ما پول پرداخت کنه ؟

چطور ارتباط خودمون رو با مشتری حفظ کنیم ؟

چطور در چند دقیقه اول مکالمه مشتری رو جذب کنیم ؟

6- اگر با وجود رعایت تمام موارد بالا نتونیم دخل و خرج استارتاپ خودمون رو به درستی مدیریت کنیم باید بگم ممکنه جز 75 درصد کسب وکار هایی خواهید بود که شکست میخورن!

تا وقتی که کسب وکار به نقطه سربه سری برسه ، باید مدریت استراتژیک و درست  مالی یاد بگیرید

باید انضباط مالی رو یاد بگیرید و بتونید حساب شخصی رو کاملا جدا از حساب کسب و کارتون مدیریت کنید

7-اگر در طول حیاط کسب وکار با کمبود سرمایه مواجه شدیم چکارباید کنیم ؟

بهترین سرنوشتی که میتونیم برای کسب و کارمون میتونیم رقم بزنیم چیه ؟

چجوری کسب و کار را استرتژیک و چابک توسعه بدیم ؟