توضیحات دوره

اگر می‌خواهید استارتاپ خودتان را راه‌اندازی کنید، به شما تبریک می‌گویم. شما جزو معدود افرادی هستید که می‌خواهند با ایده‌ای که دارند، زندگی خودشان و دیگران را تغییر دهند.
اما شاید ندانید که مهم‌ترین دلیل مستقیم و غیرمستقیم موفقیت یک استارتاپ بنیان‌گذاران آن هستند. شاید جالب باشد که در بیش از ۳۰ درصد استارتاپ‌ها، مشکلات مدیریتی را دلیل اصلی شکست کسب و کار دانسته‌اند
اما مهارت‌های مورد نیاز که برای به نتیجه رسیدن یک استارتاپ به آن نیازمندید چیست؟؟
شما به عنوان بنیان‌گذار یک استارتاپ باید فردی با مهارت‌های چندرشته‌ای باشد. مدیریت یا مهارت فنی تنها دانشی نیست که برای مدیریت یک کسب و کار مورد نیاز است.
اصلی‌ترین مهارت‌ مورد نیاز شما دانش رهبری و مدیریت یک کسب و کار است.
شما باید درک درستی از مدل کسب و کار داشته باشید، از داشتن یک ایده خلاقانه گرفته تا زمان و چگونگی تشکیل تیم تا تعریف استراتژی برای فروش و…
که در کارگاه آپ استارتاپ ما به سه نکته کاربردی و کلیدی که یک موسس استارتاپ برای مدیریت و پیشبرد کسب و کار نوپای خود به آن نیاز دارد اشاره میکینم و برای شما مباحث را به طور کامل توضیح خواهیم داد.

مدرس این کارگاه آموزشی آقای محی سنیسل بنیانگذار دونیت می باشند. از دیگر افتخارات آقای سنیسل می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

مدیر برنامه شتابدهنده نوین‌تک
فارغ التحصیل دوره آموزش از راه دور دانشگاه پنسیلوانیا در رشته کارآفرینی
مدیرفنی و مشاور IraneCar.com سایت انحصاری فروش محصولات ایران خودرو و سایپا
عضو تیم منتخب ایرانی برای بازدید از اکوسیستم استارتاپی ارمنستان و قزاقستان
کسب جايزه رويداد ITE بعنوان برترين فين‌تک ايران در دو سال متوالي 2017 و 2016
استارت‌آپ برگزیده ایران در رویداد بین‌المللی Seedstars (لوزان، سوئیس)
استارت‌آپ برگزیده ایران در رویداد بین‌المللی PirateSummit (کلن، آلمان)
نماینده برتر ایران در رویداد جهانی سید استارز در قزاقستان
برگزاری بیش از 50 کارگاه با موضوعات استارتاپی در دانشگاه ها و شتابدهنده ها

سرفصل های دوره

ایده یابی و خلق ایده-تیم سازی- افزایش فروش و توسعه محصول
- ایده‌یابی و رشد ایده -تیم سازی و توسعه تیم
چه استراتژی برای رشد استارتاپ انتخاب کنیم؟
- استراتژی بازار و جذب سرمایه