هر استارتاپی از شکوفایی یک ایده و پرورش آن به وجود میآید. این ایده برای عملی شدن نیاز به روبرویی با تهدیدها و عبور از موانع و چالشهای متعددی دارد. در این مرحله است که شتاب دهندهها مانند فرشته نجات به کمک این کسب و کارهای نوپا میآیند. همزمان با فرایند شکلگیری استارتاپهای متفاوت، انواع شتاب دهنده ها هم به وجود آمدند که هرکدام از آن ها یک برنامه شتاب دهی خاص را پیادهسازی میکنند. اما چند نوع شتاب دهنده وجود دارد؟ هر کدام چه کاربردی دارند و چگونه به استارتاپ ها کمک می کنند؟
برای آشنایی کامل با انواع شتاب دهنده ها و کارکرد آنها، تا پایان این مقاله همراه ما باشید.
کاربرد شتاب دهنده برای استارتاپها چیست؟
قبل از این که به معرفی انواع شتاب دهنده ها بپردازیم، بهتر است ابتدا به طور مختصر با کاربرد شتاب دهنده آشنا شویم. بنیانگذاران استارتاپ با طیف وسیعی از گزینههای تامین مالی، برای افزایش سرمایه روبرو هستند. از میان این گزینهها، شتابدهندههای استارتاپ یکی از بهترین ابزارهای موجود برای کمک به رشد این شرکتها هستند. کمک گرفتن از شتاب دهندههای استارتاپی فقط به منظور تامین سرمایه کسب و کار شما نیستند؛ مزایای ببیشماری وجود دارد که این شتاب دهندهها در اختیار کارآفرینان قرار میدهند. به عنوان مثال یکی از این مزایا روابط کسب و کار برای رسیدن به توسعه و موفقیت در مدت زمان کوتاه است.
پیشنهاد میکنیم برای آشنایی کامل با مزایا و کاربرد شتاب دهندهها، مقاله شتاب دهنده چیست را مطالعه کنید.
چند نوع شتاب دهنده وجود دارد؟
طی سالیان گذشته، شتاب دهندهها در سراسر دنیا گشترش پیدا کردهاند و به عنوان یک اهرم کمکی و اصلی برای پشتیبانی کسب و کارهای تازه متولد شده، تبدیل شدهاند. این شتاب دهندهها نقش بزرگ و تاثیرگذاری برای به موفقیت رسیدن استارتاپها ایفا میکنند. شتابدهندهها باید مدام به دنبال راه های جدیدی باشند تا نیازهای متعدد و متفاوت کسب و کارها را برآورده کنند. به همین دلیل انواع شتاب دهندههای امروزی شکل گرفتند. شتاب دهندهها با توجه به شرایطی که دارند میتوانند به انواع مختلفی تقسیم شوند. دراین بخش از مقاله و پس از اینکه با مفهوم شتاب دهنده آشنا شدید حالا وقت آن رسیده تا ضمن آشنا شدن با انواع شتاب دهنده، توضیحات مفیدی راجع به هر کدام از آنها ارائه دهیم:
شتاب دهنده عمومی
شتابدهنده عمومی بر خلاف شتاب دهنده های تخصصی بر حوزههای خاصی تأکید نداشته و محدودیت در پذیرش ندارند. این شتاب دهندهها بهصورت جامع بهدنبال کسبوکارهای نوپایی میگردند که شرایطش با شرایطی که آنها میخواهند یکی باشد تا آنها را جذب کنند. فایدهای که شتاب دهندههای عمومی دارند این است که تعداد استارتاپ بیشتری را به خود جذب میکنند. اندازه سرمایهگذاری در این شتاب دهندهها به عوامل گوناگونی (مثلا حوزه کاری، مدل بیزینس، کشور و …) بستگی دارد. برنامه ریزی برای این گونه استارتاپها بین 12 تا 24 هفته طول میکشد.
شتاب دهنده تخصصی
این نوع شتاب دهنده نسبت به انواع دیگر به میزان بیشتری توانسته توجه مردم را به خود جلب کند؛ زیرا درصد موفقیت استارتاپها در آن بالا است و بیشتر در بستر اینترنت خدمترسانی میکند. بنابراین فعالیت شتاب دهندهی تخصصی میتواند بینالمللی باشد. به همین دلیل شتاب دهنده تخصصی توانسته مشکل دوری استارتاپ از شرکت شتاب دهنده را حل کند. این شتاب دهندهها درواقع بهدنبال یک موضوع خاص هستند و برایشان اهمیت دارد استارتاپی که جذب شرکتشان میشود حتما دارای ایدهای در آن زمینهی بهخصوص باشد.
مزیت شتاب دهندههای تخصصی نسبت به شتاب دهندههای عمومی این است که قطعا تمرکز برروی یک ایدهی خاص، خروجی بهتری با خود بههمراه خواهد داشت چرا که پراکندگی و چند موضوعی بودن این تمرکز را نابود کرده و کیفیت را پایین میآورد.
شتاب دهنده مجازی
همانطور که از عنوان آن پیداست در شتاب دهندههای مجازی خبری از حضور واقعی افراد نیست و فعالیتشان فقط بهصورت مجازی خواهد بود. البته به این نکته هم باید اشاره کنیم که ایننوع از شتاب دهنده مخالفان زیادی هم دارد. مخالفان آن معتقد هستند که این نوع از شتابدهنده قطعا اثربخشی شتاب دهنده حضوری را ندارد اما درحد خودش در حال سودرسانی است. در برخی از موارد شتاب دهندهها انتخاب دیگری بهجز ارائهی خدمات بهصورت مجازی ندارند. به عنوان مثال یکی از آن دلایل میتواند موقعیت مکانی استارتاپ باشد. از جمله فواید شتاب دهندهی مجازی این است که میتواند در سطح بینالمللی نیز فعالیت داشته باشد.
شتاب دهنده سازمانی
این نوع شتاب دهندهها مستقل نیستند و دلیل نامگذاری آنها وابستگیشان به شرکتها و سازمانهای بزرگ است. وظیفهی آنها کمک به پیشرفت و رشد استارتاپهایی است که درواقع زیر مجموعهی آن سازمانهای بزرگ میباشند. معمولا این نوع شتاب دهندهها یک هدف بزرگ را دنبال میکنند. شتاب دهندههای سازمانی بر اساس برنامه در 3 مدل مختلف دستهبندی میشوند:
• برنامه Open Innivation یا نوآوری باز
ساز و کار این برنامه به این شکل است که از استارتاپ دعوت می شود تا به عنوان یک بخش از یک شرکت بزرگ فعالیت کند. در این برنامه، تامین مالی برای استارتاپ ها تامین می شود. همچنین هر گونه مشاوره در هر مقطعی به آنها داده میشود. Facebook hackathons یک نمونه از برنامههای شتاب دهنده سازمانی Open Innivation است.
• برنامه Innivation Outposts یا پایگاه نوآوری
پایگاههای نوآوری توسط کارمندان مدیریت میشوند. در این برنامهها یک دفتر فیزیکی تاسیس میشود تا متخصصان نوآوری سازمانی در آن فعالیت کنند. وظیفه اصلی این متخصصین تجزیهوتحلیل بازار و شناسایی گرایشهای جدید است. پایگاههای نوآوری در حال حاضر محبوبیت زیادی دارند و اهمیت آنها در سالهای آینده بیشتر هم خواهد شد. Vodafone و Nestle از نمونه شرکتهایی هستند که چنین پایگاههایی در سیلیکون ولی (Silicon Valley) تاسیس کردهاند.
• برنامه شتاب دهنده سازمانی خارجی
این برنامه شرکت هایی را دربر میگیرد که برای تامین بودجه با شتاب دهندههای شخص ثالث طرف هستند. بر اساس این برنامه پایگاه نوآوری، یک دفتر به صورت اختصاصی شروع به کار میکند تا کارشناسان در آنجا دفتر فعالیت کنند. وظیفه اصلی این کارشناسان، تحلیل بازار، شناسایی و هدفگذاری گرایشهای جدید است. در واقع متخصصان نوآوری سازمانی باید در یک دفتر شتاب دهنده حضور داشته باشند تا روابط لازم با استارتاپهای نوآور را تقویت کنند. شرکت بوش (Bosch)، به دلایل متعدد و گوناگونی از این نوع برنامههای شتاب دهنده خارجی استفاده میکنند.
سه برنامه شتاب دهنده سازمانی به ما نشان می دهند که هر کسب و کاری بنا بر شرایط و حوزه فعالیتش می تواند از یک یا چند شتاب دهنده برای رسیدن به اهداف خود استفاده کند. در واقع بیشتر این برنامهها به یک منبع نوآوری خارجی تکیه کردهاند و یک برنامه شتاب دهنده سازمانی موثر نیز به دردسترس بودن یک چارچوب سازمانی انعطافپذیر و همسویی سازمانی وابسته است.
شتاب دهنده مستقل
در واقع آنها بیشتر بهدنبال استارتاپهایی هستند که خیلی هم جدید نباشند ولی حرفی برای گفتن داشته و تنها بهدنبال پیشرفت در کار خود باشند نه شروع کار! معمولا از کارآفرینان باتجربه که سالها در آن زمینهی خاص فعالیت کردهاند بهعنوان مربی در شتاب دهندههای مستقل استفاده میشود.
شتاب دهنده دولتی
این نوع از شتاب دهندهها به دولت و نهادهای دولتی تکیه کرده و توجه زیادی به سوددهی ندارند. زیرا هدف اصلی آنها کمک به کسانی است که دارای ایدههای نو هستند و خواهان رشد فناوری و اقتصاد کشور میباشند. شتاب دهندههای دولتیتمرکز ویژهای برروی آموزش محتوا به استارتاپها دارند.بنابراین اگر شما هم یک جوان با ایدههای نو هستید و بهتازگی کار خود را شروع کردهاید شتاب دهندههای دولتی میتواند کمک بسیار خوبی برای شما بهحساب بیاید.
کلام آخر
با ظهور روز افزون استارتاپها، شرکتهای سرمایهگذاری و شتاب دهندهها هم به سرعت شکل گرفتند. به همین ترتیب افراد با انگیزه و صاحب ایده جذب این مراکز شدند و برای عملی کردن ایدهها و ادامه فعالیت کسب و کار خود از شتاب دهندهها کمک گرفتند. اکنون که شما با انواع شتاب دهنده ها و کاربرد آنها برای رشد کسب و کارها آشنا شدهاید، باید بدانید که هر استارتاپی باید شتاب دهنده مربوط به حوزه فعالیتش را انتخاب کند. این گونه این کسب و کارها میتوانند جذب سرمایه موفق و سریعتری هم داشته باشند و روند رشد بهتر و بهینهتری را طی کنند.
پیشنهاد میکنیم که اگر شما هم علاقه دارید تا کسب و کار اینترنتی خود را به صورت اصولی و حرفهای استارت بزنید، حتما در دوره وبمستران هوشمند شرکت کنید. در این دوره یاد میگیرید که چگونه ایدههای کسب و کار خود را به بهترین شکل عملی کنید و از طریق وبسایت درآمدزایی کنید.
شما کدام شتاب دهنده را برای کسب و کار خود ترجیح می دهید؟ آیا این مقاله توانست شما را در انتخاب شتاب دهنده مورد نظرتان کمک کند؟ لطفا نظرات، پیشنهادها و انتقادات خود را در زیر همین مقاله با ما به اشتراک بگذارید.
سوالات متداول
-
شتاب دهنده عمومی شتاب دهنده تخصصی شتاب دهنده مجازی شتاب دهنده سازمانی شتاب دهنده مستقل شتاب دهنده دولتی
-
این نوع شتاب دهندهها مستقل نیستند و دلیل نامگذاری آنها وابستگیشان به شرکتها و سازمانهای بزرگ است. وظیفهی آنها کمک به پیشرفت و رشد استارتاپهایی است که درواقع زیر مجموعهی آن سازمانهای بزرگ میباشند. معمولا این نوع شتاب دهندهها یک هدف بزرگ را دنبال میکنند.
اشتراک گذاری
خط به خط را با عشق مینویسم، خط به خط را با علاقه میخوانید و این بهترین انگیزه برای دوباره نوشتن است.