چگونه قدرت تصمیم‌گیری خود را افزایش دهیم؟
گرفتن یک تصمیم مناسب یک چالش بسیار پیچیده است که باید در زندگی و به خصوص کار با آن روبرو شوید. در این مقاله روش‌ها و چهارچوبی را به شما معرفی می‌کنیم که با استفاده از آنها می‌توانید قدرت تصمیم‌گیری خود را افزایش دهید و یک تصمیم مناسب بگیرید.
برای بسیاری از ما پیش آمده که در هنگام تصمیم‌گیری دچار شک و تردید شده‌ایم و حتی بسیاری از مواقع، تصمیم‌گیری آنقدر سخت می‌شود که ممکن است حتی از آن صرف نظر کنیم. این مسئله زمانی حساس‌تر می‌شود که تصمیمتان بر روی افراد دیگر نیز تاثیرگذار باشد. قدرت تصمیم‌گیری درست، یک مهارت است که هر فردی در تلاش است تا آن را بهبود دهد. این را باید در نظر داشته باشید که تمام تصمیمات درست تاثیر گذار نخواهند بود.
چگونه یک تصمیم درست بگیریم؟
هیچکس برای اولین بار شجاعت یک تصمیم‌گیری جسورانه را نخواهد داشت و نمی‌تواند با اطمینان درباره‌ی آن صحبت کند. اما آیا شما تا به حال این تجربه را داشته‌اید؟ آیا به عواقب تصمیم خود فکر کرده‌اید؟ ممکن است شما برای کسب و کار خود بخواهید یک تصمیم جسورانه بگیرید و باید نتایج تصمیم خود را پیش‌بینی کنید زیرا ممکن است کار شما با شکست مواجه شود و یا ممکن است باعث پیشرفت شما شود. در ادامه روشهایی را به شما معرفی می‌کنیم که می‌توانید با استفاده از آنها تصمیم‌گیری خود را آسان‌تر کنید.
به غرایز خود اعتماد کنید
اغلب ما هنگام تصمیم‌گیری، به افکاری که در ابتدا در ذهنمان ایجاد شد، فکر می‌کنیم اما این بدین معنی نیست که هر آن‌چیزی که در ابتدا به ذهنتان آمد، پس بهترین تصمیم است. در این باره عجله نکنید اما به یاد داشته باشید که نظرات زیاد و مختلف، باعث سردرگمی شما می‌شود. اگر می‌خواهید تصمیم‌گیری شما پیچیده نشود، یک نفس عمیق بکشید و به عقب برگردید. بر روی احساسات خود تمرکز کنید و شروع به تصمیم‌گیری کنید.
برای خود یک حلقه‌ی اعتماد ایجاد کنید
یکی از روشهایی که تا حد زیادی به تصمیم‌گیری شما کمک می‌کند، گرفتن مشاوره از افراد مورد اعتماد است. یک گروه کوچک از دوستان، همکاران و یا بستگان که به خوبی آنها را می‌شناسید برای خود ایجاد کنید و برای تصمیم‌گیری از آنها کمک بگیرید. آنها می‌توانند به صورت کاملا بی‌طرفانه نظر خود را به شما بگویند و همچنین باعث می‌شوند که فشار کمتری به شما هنگام تصمیم‌گیری وارد شود. محدودکردن تعداد افرادی که قصد مشاوره گرفتن از آنها را دارید، به شما بیشتر کمک می‌کند زیرا از نظرات زیاد خسته نمی‌شوید.
برای تصمیمات خود وقت بگذارید
غالبا فشار زیاد در هنگام تصمیم‌گیری شما را مضطرب می‌کند و فشار زیادی به شما وارد کند. در برخی مواقع نیز ممکن است لازم باشد شما سریعا یک تصمیمی بگیرید. اما در بسیاری از موارد شما نباید عجله کنید. سعی کنید کاملا به تصمیمات خود فکر کنید و نتایج و عواقب آن را در نظر بگیرید. به عنوان مثال اگر به شما یک موقعیت شغلی بسیار خوب پیشنهاد شد، سعی نکنید که عجولانه تصمیم بگیرید و از آنها بخواهید که شما را درک کنند و فرصت تصمیم‌گیری را به شما بدهند. فکر کردن به تصمیم‌گیری نشانه‌ی ضعف نیست بلکه منطقی بودن شما نسبت به تصمیم‌هایتانت را نشان می‌دهد.
درباره‌ی هر چیزی که شک دارید، سوال کنید
یکی از بهترین کارهایی که باید هنگام تصمیم‌گیری به آن توجه کنید، سوال پرسیدن و جمع‌آوری اطلاعات است. سعی کنید نسبت به هر چیزی که شک دارید، سوال بپرسید تا شک و تردیدتان برطرف شود و با خیال راحت‌تری بتوانید تصمیم‌گیری کنید. از سوالاتی که تنها با یک بله و خیر ساده تمام می‌شوند، بپرهیزید و سوالاتی را مطرح کنید که بحث بیشتری را ایجاد می‌کنند. سوال پرسیدن در بسیاری از موارد با مشاوره گرفتن و نظر خواستن در تفاوت است و سعی کنید با سوال پرسیدن و جمع‌آوری اطلاعات، بهترین تصمیم را بگیرید.
تمرین زیاد مهارت تصمیم‌گیری شما را افزایش می‌دهد
هر چه بیشتر با تصمیمات سخت روبرو شوید، اعتماد به نفس بیشتری در هنگام روبرویی با آنها خواهید داشت. این عامل نیز یک شبه اتفاق نمی‌افتد اما به مرور به یک روند کارآمد و راحت تبدیل می‌شود. مسئولیت‌پذیر بودن و فرار نکردن از زیر تصمیمات، شما را به یک فرد با اعتماد به نفس بالا تبدیل می‌کند و همچنین باعث می‌شود قدرت فکر کردن شما نیز تقویت شود.
سعی کنید در هنگام تصمیم‌گیری موارد بالا را مد نظر قرار دهید تا بتوانید به صورت آگاهانه و با اعتماد به نفس بالا، این کار را انجام دهید. ممکن است شما بخواهید تصمیمات بزرگ و تاثیرگذار بگیرید که در ادامه چهارچوبی را به شما معرفی می‌کنیم که در واقع یک روش است و باید مرحله به مرحله ان را انجام دهید تا به تصمیم درست برسید.
چهارچوبی برای تصمیم‌گیری‌های تاثیرگذار
قبل از هر چیز این را بدانید که هیچ فرمولی برای این کار وجود ندارد و این تنها یک روش است که شما را در هنگام تصمیم‌گیری تا حد زیادی کمک می‌کند. این یک چهارچوب با یک سری سوالات و جواب‌های «بله» یا «خیر» است و تنها اگر جواب شما در مرحله‌ای «بله» بود به سراغ مراحل بعدی بروید.
نتیجه‌ی نهایی را تصور کنید
شما با گرفتن این تصمیم به دنبال چه چیزی هستید؟ چرا مجبور هستید تا بهترین تصمیم را بگیرید؟ نتیجه‌ای را که پیش خود تجسم می‌کنید، چیست؟ فورا آن را روی کاغذ بنویسید. حال از خود بپرسید که با گرفتن چنین تصمیمی و به شرط اینکه تمام کارها از روی برنامه انجام شود، آیا چنین نتیجه‌ای به من ارائه می‌شود؟ اگر جواب شما «بله» است، به مرحله‌ی بعد بروید و اگر جواب شما «خیر» است، بیشتر بر روی آن فکر کنید.
چه کارهایی برای گرفتن نتیجه نهایی باید انجام شود؟
اگر پاسخ شما در مرحله‌ی قبل مثبت بوده، حال باید از خودتان بپرسید که برای نتیجه‌گرفتن چه کارهایی باید انجام شود. به عنوان مثال اگر هدف شما این است که فروش را در سه ماهه آینده افزایش دهید، احتمالا روند زیر را برای رسیدن به هدف انجام دهید:
- شما باید موقعیت استراتژیک خود را در بازار بهبود دهید.
- شما باید از تبلیغات استفاده کنید و یا باید متخصصان فروش خود را آموزش دهید.
- شما باید نقاط ضعف فرآیند فروش محصولات و خدماتتان را برطرف کنید.
به احتمال بسیار زیاد شما با انجام کارهای بالا به هدف خود می‌رسید. برای تصمیم‌گیری نیز باید همین کار را انجام دهید و عواملی که باعث گرفتن یک نتیجه مطلوب می‌شود را در نظر بگیرید. اگر با در نظر گرفتن تمامی این عوامل، نظر شما مثبت است، به مرحله‌ی بعد بروید.
افردای را برای انجام این کارها انتخاب کنید
شما ممکن است بخواهید برای کسب و کارتان یک تصمیم مهم بگیرید و باید افرادی را برای این کار انتخاب کنید تا کارها را برایتان انجام دهند. شما باید منابع را در اختیار آنها قرار دهید و از خود بپرسید که آیا آنها فرد مناسبی برای این کار می‌باشند؟ آیا آنها می‌توانند نتایج مطلوبی را تحویل دهند؟ معمولا این افراد جز مقام‌های برتر و افراد کاربلد شرکت شما می‌باشند و اگر جواب شما مثبت است، به مرحله‌ی بعد بروید.
یک تصمیم درست بگیرید
اگر کمی دقت کرده باشید متوجه خواهید شد که این یک چهارچوب از پایین به بالا است. بهترین کار این است که ابتدا نتیجه نهایی را در ذهن خود متصور شوید و با در نظر گرفتن آن، مرحله به مرحله به عقب باز گردید. حال شما می‌توانید تصمیم مناسب را بسیار راحت‌تر بگیرید. اغلب افراد ممکن است با تصمیمات شما سردرگم شوند اما بهتر است برای هر تصمیم خود یک چهارچوبی را ایجاد کنید.
نتیجه‌گیری
تحلیل و تصمیم‌گیری نهایی همیشه آسان نیست و این یک روند پیچیده است. به خصوص در جایی که شما باید درباره‌ی کسب و کار یا شغل خود یک تصمیمی را بگیرید. چهارچوب بالا و روشهایی که در ابتدا به شما معرفی کردیم، تا حد زیادی به آسان شدن تصمیم‌گیری شما کمک می‌کنند. نظر شما درباره‌ی این مقاله چیست؟ آیا تا به حال در هنگام تصمیم‌گیری با مشکل مواجه شده‌اید و راه‌حلی برای آن مشکل پیدا کرده‌اید؟ نظرات خود را در زیر همین پست با ما و همراهان همیار آکادمی به اشتراک بگذارید.
منابع:
