فیلم استارتاپ دات کام «Startup.com» یکی از بهترین فیلم‌های انگیزشی است که می‌توان تماشا کرد. همیار آکادمی برای کارآفرینانی که تمایل دارند در حوزه کاری خودشان به موفقیت و پیروزی دست پیدا کنند یا از کار و فعالیت خسته شده‌اند و دوست دارند زمانی به خودشان اختصاص دهند و روحیه خودشان را احیا کنند پیشنهاد می‌کند که فیلم‌های انگیزشی موفق سینمای جهان را تماشا کنند. در مقاله بهترین فیلم های انگیزشی همیار آکادمی به معرفی 20 فیلم بی‌نظیر و الهام‌بخش اشاره شده است که این فیلم نیز در این لیست وجود دارد و با تماشای این فیلم‌ها می‌توانید درسهای زیادی بیاموزید. شاید مشکلاتی که اکنون شما با آن دست و پنجه نرم می‌کنید، شخصیت‌های این فیلم‌های انگیزشی هم با آن روبرو باشند. با دیدن این فیلم‌ها یاد می‌گیرید که به اتفاقات مختلف بهترین واکنش ممکن را نشان دهید.
در صورتی که تمایل دارید با فیلم استارتاپ دات کام آشنا شوید و درسهای مختلفی از آن یاد بگیرید تا پایان این مقاله با ما همراه شوید. درسهای این فیلم می‌تواند به شما در مسیر کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار نوپا کمک زیادی بکند.
فیلم استارتاپ دات کام برای چه کسانی عالی است؟
صاحبان کسب و کارهای نوپا هر روز با چالشی جدید برخورد می‌کنند. حل کردن این چالش گاهی آسان و گاهی به شدت دشوار است. با دیدن فیلم Startup.com متوجه خواهید شد که یک استارتاپ چگونه ظهور می‌کند و پس از طی کردن چه مراحلی رو به زوال می‌رود. بنابراین اگر یک استارتاپ دارید یا قصد دارید یک استارتاپ راه اندازی کنید، پیشنهاد می‌شود که دقایقی را به تماشای این فیلم زیبا و جذاب بپردازید؛ چون قرار است مطالب خیلی خوبی در اختیار شما قرار گیرد. این فیلم مصداق بارز عبارت معروف «ادب از که آموختی؟ از بی‌ادبان! » است؛ زیرا به شما نشان می‌دهد چه عواملی باعث می‌شود که یک استارتاپ چیست و چگونه می تواند شکست بخورد. بنابراین در صورتی که شما از انجام دادن این کارها جلوگیری کنید، قاعدتاً به هیچ مشکلی برنخواهید خورد.
داستان فیلم Startup.com
فیلم استارتاپ دات کام یک فیلم مستند آمریکایی که در سال 2001 میلادی به نمایش درآمد. این فیلم در مورد یک استارتاپ به نام govWorks.com است که توانست 60 میلیون دلار آمریکا از صندوق‌های مختلف سرمایه‌گذاری سرمایه جذب کند ولی موفق نبود و در نهایت دچار فروپاشی شد. درست است که این کسب و کار نوپا دوام نیاورد و بنیانگذاران آن شکست خوردند ولی هم خودشان درسهای زیادی از این شکست گرفتند و هم باعث شدند که سایر صاحبان کسب و کارهای نوپا و کارآفرینان از شکست آن‌ها درس بگیرند. بعضی از متخصصان حوزه موفقیت و مسائل انگیزشی بر این باور هستند که چیزی تحت عنوان شکست در دنیا وجود ندارد. از جمله این افراد رابرت کیوساکی است که می‌گوید:
بعضی وقت‌ها موفق می‌شوید و بعضی وقت‌ها هم شکست می‌خورید.
به بیان ساده‌تر چیزی تحت عنوان شکست وجود ندارد و اگر موفق نشوید مطمئن باشید که درسهای زیادی برای یادگیری در برابر شما وجود خواهد داشت. بنیانگذاران فیلم استارتاپ دات کام کالیل ایسازا توزمان و تام هرمان بودند که کسب و کار خودشان را از 1999 تا 2000 پیش بردند و در نهایت شکست خوردند.
استارتاپ govWorks.com همان‌گونه که از اسمش پیداست یک کسب و کار دات کام یا بر پایه اینترنت بود. این کسب و کار نوپا توسط دو دوست راه اندازی شد. در این فیلم می‌بینیم که شراکت دو دوست در کسب و کار تا چه حد می‌تواند دوستی آن‌ها را در معرض خطر قرار دهد. این استارتاپ در یک دوران حباب اقتصادی در آمریکا راه اندازی شد. این دوران بین سال‌های 1995 تا 2000 در آمریکا رخ داد. در طی این پنج سال بورس آمریکا و سایر کشورهای صنعتی رشد چشمگیری داشت و در این میان شرکت‌های بر پایه اینترنت رشد خیلی خوبی داشتند و سهامشان فوق‌العاده رشد کرد.
در فیلم استارتاپ دات کام به مسائل مختلفی پرداخته می‌شود که از جمله آن‌ها می‌توان به جذب سرمایه، مدیریت مالی، مدیریت و راهبری یک کسب و کار نوپا، توانمندی‌های مدیریتی، شایستگی‌های حوزه کارآفرینی و مهارت تیم‌سازی اشاره کرد. بنیانگذاران این استارتاپ هر کدام در زمینه خاصی تخصص دارند. یکی از آن‌ها متخصص در کار استارتاپ است و دیگری ایده‌های عالی مطرح می‌کند.
آن‌ها در مسیر کارآفرینی و پیشبرد این استارتاپ به مشکلات مختلفی برمی‌خورند که از جمله آن‌ها می‌توان به مشکل نوشتن نرم افزار اشاره کرد. برای این کار به مهارت تخصصی در زمینه برنامه نویسی نیاز داشتند. آن‌ها مشکلات خودشان را یکی پس از دیگری با همکاری و دوستی برطرف می‌کردند. کسب و کار آن‌ها به جایی رسید که نزدیک به 200 کارمند داشت که روی سایت کار می‌کردند. با این حال توزمان بر این باور است که هنوز این کسب و کار آنقدر خوب و راضی‌کننده نشده است که بتوان سهام آن را به فروش رساند.
در نهایت این کسب و کار به دلیل مشکلات مالی و عدم تفاهم این دو دوست دچار فروپاشی می‌شود. بزرگ‌ترین مشکل این دوست که باعث فروپاشی این کسب و کار شد این بود که نتوانستند با هم بر سر مسئولیت و مدیریت شرکت به تفاهم برسند. خیلی از کارهای بنیانگذاران این استارتاپ درست بود ولی با چند مشکل کوچک رشد این استارتاپ متوقف شد. در واقع فیلم استارتاپ دات کام داستان ظهور، رشد و سقوط استارتاپ govWorks.com است.
در صورتی که تصمیم دارید از کل داستان فیلم استارتاپ دات کام مطلع شوید پیشنهاد می‌شود که یک آخر هفته به تماشای این فیلم زیبا بنشینید و از فراز و نشیب‌های آن درس بگیرید. پیشنهاد همیار آکادمی است که در پایان فیلم یک کاغذ و قلم بردارید و یک نقد برای خودتان از این فیلم و درس‌هایی که از آن کرفته‌اید بنویسید. در ادامه این مقاله تصمیم داریم به درس‌هایی بپردازیم که می‌توانیم از فیلم استارتاپ دات کام بگیریم پس با ما همراه باشید.
درس‌هایی که می‌توانیم از فیلم استارتاپ دات کام یاد بگیریم
فیلم Startup.com پر از درس‌ها و نکاتی است که می‌تواند ما را به موفقیت نزدیک‌تر و از شکست دورتر کند. در این مقاله ما قصد داریم به چند مورد از این درس‌ها بپردازیم. کارآفرینان و صاحبان کسب و کار با دقت در این درس‌ها می‌توانند رشد و پیشرفت خود و کسب و کارشان را قطعی کنند.
درس اول: حفظ تعادل در روابط در کسب و کار
یکی از مهم‌ترین مسائلی که خیلی از اوقات باعث سقوط و فروپاشی کسب و کارها می‌شود، عدم تعادل در روابط است. به عنوان مثال دو دوست دوران دانشگاه تصمیم می‌گیرند که با همکاری و همفکری همدیگر یک استارتاپ راه اندازی کنند. آن‌ها روزهای اول را خیلی خوب جلو می‌روند و پیشرفت می‌کنند ولی در هنگام تعیین وظایف و مسئولیت‌ها نمی‌توانند مسئولیت‌ها را تقسیم کنند و به همین خاطر به مشکل برمی‌خورند و در نهایت هم تصمیم می‌گیرند که کسب و کار را کنار بگذارند.
البته این عبارت‌ها به این معنا نیست که در طول کسب و کار، دوستی را کنار بگذارید و با هم خیلی جدی رفتار کنید؛ زیرا هیچ چیز در این دنیا ارزشمندتر از دوستی و رفاقت نیست. بنابراین باید سعی کنید که دوستی خود را حفظ کنید ولی اجازه ندهید که این دوستی و رفاقت به کسب و کارتان آسیبی برساند.
در کسب و کارهای نوپا و استارتاپ‌ها معمولاً افراد بسته به فرهنگی که در آن بزرگ شده‌اند از تعیین مسئولیت‌ها و وظایف طفره می‌روند و از اینکه یک نفر مدیریت و راهبری استارتاپ را بر عهده بگیرند و افراد دیگر به دستورهای او عمل کنند، صرف نظر می‌کنند. این در حالی است که تعیین مدیرعامل و رهبر برای هر کسب و کاری (نوپا یا غیرنوپا) الزامی است و باعث رشد و پیشرفت آن می‌شود.
درس دوم: اعتماد، اعتماد و باز هم اعتماد!
یکی از نکات مهمی که در راه اندازی استارتاپ و کسب و کار نوپا باید مورد توجه قرار داد اعتماد بین اعضای تیم است. همان طور که گفتیم یکی از درسهای مهم فیلم استارتاپ دات کام ، مهارت تیم‌سازی است. یکی از اصول تیم‌سازی اعتماد بین طرفین است. یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپ govWorks این بود که اعضای این کسب و کار هیچ اعتمادی به همدیگر نداشتند. اگر می‌خواهید یک کسب و کار پویا، توانا و موفق راه اندازی کنید لازم است یک محیط پر از حس اعتماد بین اعضای تیم به وجود بیاورید. محیط باید به گونه‌ای باشد که اعضا به یکدیگر اعتماد داشته باشند و مسئولیت خود را به بهترین شکل ممکن به انجام برسانند.
وقتی استارتاپ خود را راه اندازی کردید، آزادی بیان را در اولویت قرار دهید. فضای فراهم کنید که تمامی اعضای تیم بتوانند دور هم بنشینند، از یکدیگر انتقاد کنند، به یکدیگر پیشنهادهای مفید و سازنده بدهند و فعالیت کلی شرکت را بررسی کنند. وقتی آزادی بیان وجود داشته باشد و افراد بتوانند نقد سازنده ارائه دهند کسب و کار خیلی سریع‌تر از آن‌چه فکرش را بکنید رشد و پیشرفت می‌کند. همیشه سطح اعتماد و آزادی را در بین اعضای تیم بررسی کنید تا به این اعتماد برسید که اعضا خیلی راحت هستند و می‌تواند با یکدیگر بر سر یک مسئله صحبت و گفتگو کنند. راحتی بین اعضای یک تیم باعث می‌شود که شرکت به هیچ مانعی برخورد نکند و حتی اگر به مانع و مشکلی برخورد بتواند خیلی راحت از آن مسئله یا بحران خارج شود.
درس سوم: تمام اعضای تیم کسب و کار شما باید با هم همراه باشند
ممکن است در جمع خصوصی اعضای تیم با هم اختلاف داشته باشند ولی این اختلاف نباید به مجامع عمومی کشیده شود. هیچ کس خارج از فضای استارتاپ شما نباید متوجه این اختلاف بشود. اگر یکی از اعضای تیم در جمع عمومی صحبتی می‌کند که این صحبت به صورت کامل صحیح نیست، قرار نیست صحبت او را در جمع اصلاح کنید. تنها با او همراهی و صحبت هم‌تیمی خود را تأیید کنید.
بعد از آن‌که از جمع عمومی خارج شدید به اندازه کافی فرصت دارید که بنشینید و پیرامون آن صحبت‌های اشتباه بحث و گفتگو کنید و نظرات یکدیگر را جویا شوید تا بتوانید در آینده صحبت‌های درست‌تری در جمع ارائه دهید. در صورتی که صحبت‌های هم‌تیمی خود را در برابر نگاه‌های دیگران اصلاح کردید و با او مخالفت کردید، همه خواهند فهمید که شما با یکدیگر اختلاف دارید و هم‌دل نیستید. فکر نکنید که یک کسب و کار برای فروپاشی به اختلافات گسترده و ریشه‌ای نیاز دارد. اصلاً چنین چیزی درست نیست. در صورت وجود شکاف‌های ریز و سطحی هم ممکن است بیزنس دچار اشکال و فروپاشی شود.
درس چهارم: مدیریت و رهبری روحیه تیم از هر چیزی مهم‌تر است
یکی از درسهای مهم دیگری که از فیلم استارتاپ دات کام یاد می‌گیریم این است که وجود یک رهبر برای هر استارتاپی الزامی است. حتی اگر چند نفر با هم کاری را شروع کرده‌اند و سهمی تمامی افراد در رشد و پیشرفت کسب و کار یکسان است باید با یکدیگر توافق کنند و یک نفر را به عنوان رهبر و مدیر تیم انتخاب کنند. این رهبر تنها وظیفه پیشبرد کسب و کار نوپا را بر عهده ندارد. رهبر باید روی تک تک اعضای تیم تمرکز کند و با کار روی روحیه هر کدام کاری کند که اعضا برای پیروزی و موفقیت آماده شوند. اگر این روحیه مثبت از سوی رهبر به اعضای تیم القا شود پس از مدتی شاهد ایجاد یک تیم منسجم، متخصص و پیروز خواهیم بود.
درس پنجم: تشریفات کاری را دست کم نگیرید
یکی از نکات مهم و آموزنده که از فیلم استارتاپ دات کام می‌توانیم یاد بگیریم این است که نباید تشریفات کاری را دست کم گرفت. گردهمایی‌ها، جشن‌ها و سال‌روز افتتاح استارتاپ، جشن تولد یکی از اعضای تیم و غیره از جمله تشریفاتی است که می‌توانیم به آن بپردازیم.
برگزاری این تشریفات از اهمیت خاصی برخوردار است؛ زیرا باعث می‌شود که اعضای تیم دور هم جمع شوند و ارتباط صمیمی و نزدیک گذشته را مستحکم‌تر کنند. بنابراین در صورتی که تشریفاتی برای کسب و کارتان در نظر می‌گیرید سعی کنید به آن پایبند باشید. معمولاً در تیم‌های کاری برخی از اعضا به دلایل اینکه انتقادپذیر و صبور نیستند ممکن است به مشکلاتی بربخورند. در صورتی که هیچ تشریفاتی در کسب و کار وجود نداشته باشد ارتباط بین این اعضا روز به روز کمتر و شکاف آن‌ها عمیق‌تر می‌شود.
این در حالی است که با ارتباط بین اعضای تیم و حضور در مراسم و جشنهای مختلف این فضا به وجود می‌آید که افراد بتوانند از مشکلات قدیمی چشم‌پوشی کنند و مشکلات را به شکلی صمیمی‌تر حل کنند. بنابراین وجود تشریفات کاری اهمیت به‌سزایی دارد ولی توجه داشته باشید که میزان این تشریفات نباید آنقدر زیاد شود که تمام وقت افراد را بگیرد و از کارایی آن‌ها بکاهد.
درس ششم: شکست می‌تواند ما را به افراد بهتر و باتجربه‌تری تبدیل کند
مهم‌ترین درسی که می‌توان از شکست افراد و کسب و کارهای مختلف گرفت این است که شکست می‌تواند افراد را بهتر و باتجربه‌تر کند. اگر افراد آگاه و باهوش باشند وقتی یک بار اشتباه کنند و شکست بخورند دیگر در تمام عمر این اشتباه را تکرار نخواهند کرد و می‌توانند مسائل را بهتر تشخیص دهند. استارتاپ govWorks.com در فیلم استارتاپ دات کام در ابتدا خیلی خوب عمل کرد. آنقدر عملکرد خوبی داشت که توانست 60 میلیون دلار سرمایه جمع‌آوری کند. این کسب و کار، استارتاپی کوچکی نبود. به قدری پیشرفت کرد که نزدیک به 200 کارمند داشت ولی عدم درایت و تدبیر باعث شد که این کسب و کار خوب و قدرتمند به شکلی کاملاً حیرت‌آور دچار فروپاشی شود.
در اینت فیلم یکی از سرمایه‌گذاران با توزمان تماس می‌گیرد و می‌گوید که روی یک استارتاپ سرمایه‌گذاری کرده است و می‌خواهد رهبری آن را به توزمان بسپارد. توزمان به آن سرمایه‌گذار می‌گوید که پیش از این مبلغ زیادی را به باد داده و شکست خورده است. سرمایه‌گذار در پاسخ به او می‌گوید که می‌داند توزمان دیگر اشتباه‌های گذشته را تکرار نخواهد کرد. این واقعیت برای تمامی زیبا است. در صورتی که از اشتباه‌های خودمان جلوگیری کنیم و مجدداً ان‌ها را مرتکب نشویم در آینده مسیر موفقیت را با سرعت و راحتی بیشتری طی می‌کنیم. به همین خاطر است که می‌گویند:
شکست، یکی از اجزای ضروری موفقیت است.
سخن پایانی
موفقیت و شکست در هر کسب و کاری وجود دارد. مهم این است که از موفقیت و شکست چه تفسیری داشته باشیم. اگر شکست را به معنای یادگیری تفسیر کنیم می‌توانیم یک بار دیگر از جای خودمان بلند شویم و به سمت اهداف و رویاهایی که در زندگی خودمان داریم حرکت کنیم. فیلم استارتاپ دات کام به همه نشان می‌دهد که یک استارتاپ و کسب و کار هر چقدر هم که در رشد و پیشرفت قرار گرفته باشد، اگر مدیران آن نتوانند آن را درست راهبری کنند با شکست روبرو می‌شود.
به همین خاطر است که پیشنهاد می‌شود این فیلم را تماشا کنید و از آن درس بگیرید تا اشتباهاتی که در این فیلم اتفاق میافتد را تکرار نکنید. همچنین دیدن فیلم غارتگران دره سیلیکون به شما پیشنهاد می‌دهد. در این فیلم هم درسهای بسیار خوبی به کارآفرینان و صاحبان کسب و کارهای نوپا داده خواهد شد.
آیا تاکنون فیلم استارتاپ دات کام را تماشا کرده‌اید؟ چه درس‌هایی از آن گرفته‌اید که در زندگی و کسب و کار به شما کمک می‌کند؟ آیا فیلم انگیزشی خاصی مد نظرتان هست که بتواند به موفقیت کارآفرینان و استارتاپ‌ها کمک کند؟ لطفاً نظرات خودتان را با ما و سایر کاربران همیار آکادمی به اشتراک بگذارید.
سوالات متداول
-
اگر یک استارتاپ دارید یا قصد دارید یک استارتاپ راه اندازی کنید، پیشنهاد می‌شود که دقایقی را به تماشای این فیلم زیبا و جذاب بپردازید
-
این فیلم در مورد یک استارتاپ به نام govWorks.com است که توانست 60 میلیون دلار آمریکا از صندوق‌های مختلف سرمایه‌گذاری سرمایه جذب کند ولی موفق نبود و در نهایت دچار فروپاشی شد.
نویسنده
جلال شایان
آدميزاد فقط با آب و نان و هوا نيست كه زنده است. آدم به عشق آدم زنده است. من عاشق نوشتن و خواندنم؛ نوشتن و خواندنی که سایر انسان‌ها را داناتر و تواناتر کند!
تغییر شماره