شما جهش پیدا کرده‌اید. شما تصمیم گرفته‌اید که به تنهایی پرواز کنید، اشتیاق خود را دنبال کنید و کسب و کار خود را راه اندازی کنید. شروع این سفر می‌تواند چالش‌های بسیاری برای شما داشته باشد و حتی هیجان انگیز نیز باشد. اما همه‌ی ما می‌دانیم که در نهایت، این کار بسیار ارزشمند است. سال اول کسب و کار سخت است زیرا شما بسیار یاد می‌گیرید، اشتباه می‌کنید، به اوج می‌روید و حتی ایده‌هایتان را نیز زیر سوال می‌برید. شما برای رسیدن به این‌ها نیاز به یک نقشه بازی قوی و یک رویکرد انعطاف پذیر خواهید داشت. در سال اول کسب و کار و کار آفرینی خود، ۱۰ مورد به شما کمک می‌کند تا درباره‌ی کسب و کارتان صادق‌تر باشید و به در دراز مدت به موفقیت برسید.
بهترین گام خود را بردارید
اولین گام شما، مهمترین گام شماست. شما از این گام برای ترغیب سرمایه گذاران، فروش ایده خود و همچنین تجمع مردم برای حمایت از اهدافتان می‌توانید استفاده کنید. به عنوان یک راهنما بر روی گام‌هایتان کار کنید. چند جمله کوتاه برای کسب و کار خود ایجاد کنید و به حدی باید کوتاه باشد که در یک بالا و پایین رفتن با آسانسور، به طور کامل خوانده شود. این گام را با بازاریابی اشتباه نگیرید. نیازی به ویرایش بیش از حد نیست.
به سادگی، مشکلی را بیان کنید که کسب و کار شما می‌تواند آن را حل کند و تلاش کنید تا ایده خود را برای حل این مشکل توضیح دهید. آن را با دوستان و اقوام خود تمرین کنید تا دیگر برای شما سخت نباشد. سپس اولین قدم خود را بر اساس پاسخ‌هایی که از آن‌ها دریافت کرده‌اید، آزمایش کنید و آن را کامل کنید.
درآمد خود را با سود خود یکسان فرض نکنید
بین راه اندازی یک کسب و کار و کسب درآمد از آن تا اداره‌ی یک کسب و کار و سودآوری از آن، تفاوت بسیار زیادی وجود دارد. درآمدزایی یک چیز و سودآوری یک چیز دیگر. شما پس از حساب کردن هزینه‌های کار، خدمات، اجاره دفتر و حقوق خود، کسب و کار شما خودش را نشان می‌دهد. برای اینکه کسب و کار خود را در مسیری رو به رشد و سودآور قرار دهید، باید هزینه‌های جاری خود را در مقایسه با قیمت گذاری خود ترسیم کنیدتا حاشیه سود خالص خود را بدست آورید. یک هدف خوب، ۱۵ تا ۲۰ درصد سود است. با استفاده از این اطلاعات، می‌توانید استراتژی قیمت گذاری و حجم یا هزینه‌های تولید خود را تنظیم کنید تا یک حاشیه سود سالم برای رشد پایدار داشته باشید.
امور مالی خود را در اولویت قرار دهید
یکی از اصلی‌ترین دلایلی که صاحبان مشاغل کوچک را با شکست روبرو می‌کند این است که منابع مالی خود را جدی نمی‌گیرند و آن‌ها چک نمی‌کنند. در حقیقت هشتاد درصد کسب و کارهای کوچک، به دلیل مشکلات مالی، تعطیل می‌شوند. با تعیین نقاط ورود به سیستم خود، اهداف مالی سالیانه تعیین کنید تا در یک مسیر قرار گیرید. به جریان‌های مالی و زمان‌های پرداخت خود توجه داشته باشید. در حالت ایده‌آل باید هزینه‌های ورودی شما از درآمدهای خروجی شما بیشتر باشد. همچنین مهم است در شرایط غیرمنتظره یک پس اندازی داشته باشید و خود را برای این اتفاق‌ها نیز آماده کنید.
به دست آوردن کنترل مالی می‌تواند در ابتدا دلهره آور باشد، بنابراین هر زمان که احساس کردید، سعی کنید کمک بگیرید. ابزارهای آنلاین بسیار زیادی از جمله وب سایت‌های دولتی و کتاب‌های راهنما برای امور مالی کسب و کارهای کوچک وجود دارد که به شما در مرتب سازی امور مالی تا حد زیادی کمک می‌کند. همچنین توصیه می‌کنیم که برای مدیریت این بخش از کسب و کار خود از یک مشاور مالی یا مدیر مالی دورکار کمک بگیرید و حتی آن را در سازمان خود استخدام کنید.
مراقب سلامتی خود باشید
هنگام شروع کار، باید به سلامتی خود بسیار اهمیت بدهید؛ هم سلامتی روحی و هم جسمی. فرسودگی کارآفرینی یک امر واقعی است و ۳۰ درصد کارآفرینان با افسرگی و تجربه‌هایشان زندگی می‌کنند. تعادل در زندگی شما و زندگی کاری شما برای موفقیت در کسب و کار شما، یک امر بسیار ضروری است.به یاد داشته باشید که ورزش کنید و همچنین غذای مفید مصرف کنید و همچنین تا جایی که می‌توانید وقتتان را با عزیزان خود بگذرانید. شما با انجام این کار، در دراز مدت سود خواهید برد.
برای ساختن یک برنامه کاری برای خود زمان بگذارید
داشتن یک برنامه و نقشه برای کسب و کار شما بسیار حیاتی است. این برنامه مانند یک نقشه است و شما را در تمامی مراحل و گرفتن تصمیمات مدیریتی راهنمایی می‌کند. شما می‌توانید یک برنامه برای محصولات و قیمت گذاری‌های خود، استراتژی‌های مالی و برنامه‌های فروش و بازاریابی داشته باشید. داشتن برنامه برای هر کدام از این‌ها، به شما در تصمیم گیری بسیار کمک می‌کند. این که آیا شما تقاضای بودجه دارید و یا اینکه می‌خواهید به سرمایه گذاران هجوم ببرید.
یک برنامه کسب و کار به شما ثابت می‌کند تا برای رسیدن به اهداف خود، کار سخت را در دستور کارتان قرار دهید. برای همین برای ساختن یک پایه محکم، سرمایه گذاری کنید. برای شروع کار، الگوهای تجاری مفیدی ایجاد کنید یا یک بوم کسب و کار برای خود ایجاد کنید.
سال اول کسب و کارتان را جدی بگیرید
این کار سخت است و به فداکاری بسیار زیادی از جانب شما نیاز دارد اما در نهایت نتیجه آن خوشایند خواهد بود. سال اول کسب و کارتان، مهمترین سال کسب و کارتان است زیرا تعیین می‌کنید تا چه حد پایه‌های کسب و کارتان قوی است. شما هر چقدر به اصولی که تا اینجا به آن پرداختیم، مسلط باشید؛ بقای کسب و کارتان را در واقع تضمین می‌کنید. نظر شما درباره‌ی این روش‌ها که تا اینجا معرفی کردیم چیست؟ تا چه حد به سال اول کسب و کارتان توجه می‌کنید؟ نظرات خودتان را با ما و همراهان همیار آکادمی در زیر همین پست به اشتراک بگذارید.
نویسنده
پوریا درویشی کهن
مدیر سئو همیار آکادمی و دلباخته‌ی گوگل و موتورش
تغییر شماره