فناوری اطلاعات و تکنولوژی به سرعت در حال پیشرفت است و ممکن است به عنوان مدیر ارشد، دیگر دانش اولیه شما به‌کار نیاید. در واقع دانشی که شما در سال قبل کسب کرده‌اید، در سال جدید منسوخ شده‌است. اما هنگامی که شما یک لیست طولانی از مسئولیت‌ها، یک تیم برای رهبری و بسیاری کارهای دیگر را رسیدگی می‌کنید، شاید رعایت آخرین روند‌ها و ایده‌های فناوری، مشکل باشد. خواندن مطالب مناسب و جدید تا حد زیادی به شما کمک خواهد کرد اما شاید آنگونه که باید تاثیرگذار نباشند. همچنین شما می‌توانید در کنفرانس‌ها و رویدادهایی شرکت کنید اما ممکن است این‌ها نیز با برنامه‌های شما مطابقت نداشته باشند. کتاب تنها چیزی است که می‌توان آن را در تقویم روزانه خود قرار داد و به مطالعه آن پرداخت. در ادامه کتاب‌هایی را به شما معرفی می‌کنیم که هر مدیر فنی ارشد باید آن را بخواند:
کتاب بازنگری
کتاب بازنگری توسط جیسون فراید و دیوید هانسون نوشته شده است که در عین سادگی، نکته‌های بسیار خوبی را برای راه‌اندازی و اداره‌ی یک آژانس دیجیتال ارائه می‌دهد. در کتاب بازنگری شما با عواملی آشنا می‌شوید که کسب و کار شما را متوقف می‌کند و راه‌کارهای جایگزین آن را نیز به شما معرفی می‌کند. عوامل و راه‌کارهایی که بر پایه ایده‌ها و تجربیات نیستند، بلکه بر پایه تجربیات و توصیه‌های عملی است که فراید و هانسون در راه‌اندازی و رشد شرکت خود از آن‌ها استفاده کردند.
کتاب پروژه ققنوس
کتاب پروژه ققنوس یکی دیگر از کتاب‌هایی است که از به آموزش فرآیندهای Devops در قالب یک رمان می‌پردازد. این رویکرد خواندن آن را بسیار جالب و جذاب می‌کند و فرق اساسی این کتاب با کتاب‌های فنی دیگر است. در این کتاب شما شباهت‌های بین فناوری اطلاعات و ساخت را خواهید آموخت و همچنین یاد می‌گیرید که چگونه یک تفکر سیستماتیک درست می‌تواند بهره‌وری تیم شما را افزایش دهد. اگر به دنبال خواندن یک کتاب سبک و مفید هستید، این کتاب ارزش خواندن را دارد.
کتاب قلاب
بازار اینترنتی و یا مارکت پلیس(Market place) را امروزه فقط می‌توان در یک کلمه خلاصه کرد: سرو صدا. شما می‌بایست برای جذب مشتریان بیشتر برند خود را طعمه قرار دهید. این دقیقا همان چیزی است که کتاب قلاب به آن می‌پردازد. کتاب قلاب به روانشناسی انسان‌ها می‌پردازد و طرز برخورد آن‌ها با یک محصول را بررسی می‌کند. کتاب قلاب راهنمای عملی برای بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها است تا به آن‌ها در ساخت محصولات بهتر کمک کند.
کتاب ماه مرد اسطوره‌ای
کتاب ماه مرد اسطوره‌ای یکی دیگر از کتاب‌هایی است که ۳۰ سال بعد از انتشار اولین نسخه‌ی آن، همچنان برای مدیران ارشد فنی مفید است. یکی از دلایلی که این کتاب را بسیار ارزشمند می‌کند، پرداختن به تغییرات نرم‌افزار و در موازات آن تغییر نکردن مردم است. این کتاب عنصر انسانی را در مهندسی نرم‌افزار تفکیک می‌کند. به بیان ساده‌تر اگر می‌خواهید به عنوان مدیر ارشد فنی یک تیم رشد کنید پس باید این کتاب را بخوانید.
کتاب نوپای ناب
کتاب نوپای ناب یکی از کتاب‌های بسیار خوب برای راه‌اندازی و رشد استارتاپ‌ها است که اثر اریک رایس می‌باشد. رایس در این کتاب به ذهنیت و ماهیت استارتاپ‌ها می‌پردازد و به چگونگی استفاده از خلاقیت انسانی می‌پردازد. رایس معتقد است که مقیاس و اندازه یک استارتاپ اهمیت چندانی ندارد بلکه باید ذهنیت استارتاپ را درک کرد. این کتاب دائما خواننده را تشویق می‌کند تا بینش خود را آزمایش کند و مطابق با بازار دیجیتالی که همیشه در حال تحول است، پیش برود و انعطاف‌پذیر شود.
کتاب تحویل ماندگار
یکی از چالش‌هایی که بسیاری از مدیران کسب و کار و کارشناسان فنی با آن درگیر هستند، انتشار یک نرم‌افزار است. اما با خواندن این کتاب این چالش‌ها کنار می‌روند و راه جدیدی را در انتشار نرم‌افزار به نام تحویل ماندگار معرفی می‌کند. این کتاب مجموعه‌ای از اصول و شیوه‌های ملموس را به شما نشان می‌دهد که بدون دردسرهای معمول می‌توانید کیفیت و قابلیت‌های جدید را به کاربران خود ارائه دهید. اگر می‌خواهید تیم خود را متحدتر کنید تا نرم‌افزار شما سریع‌تر به بازار عرضه شود، حتما این کتاب را مطالعه کنید.
کتاب نرم‌افزارهای شخصی
کتاب نرم‌افزارهای شخصی یک کتاب کاملا کلاسیک است که به توسعه‌ی یک نرم‌افزار می‌پردازد. بسیاری از مسائلی که در توسعه‌ی نرم‌افزار ایجاد می‌شوند، تکنیکال نیستند و در بسیاری از موارد، مسائل انسانی است که روند توسعه آن را کاهش می‌دهد. با تبدیل شدن نرم‌افزار به بخشی جدایی ناپذیر از زندگی ما، تمرکز روی بخش انسانی توسعه نرم‌افزار بسیار اهمیت پیدا می‌کند. اگر می‌خواهید به رهبری تبدیل شوید که درک درستی از انگیزه و مدیریت داشته باشد، پیشنهاد می‌کنیم این کتاب را حتما بخوانید.
کتاب ایجاد مهندسی نرم‌افزار
کتاب ایجاد مهندسی نرم‌افزار یک روش روشنی برای بهبود کیفیت روند توسعه نرم‌افزار و ایجاد فرهنگی، پیرامون مهندسی نرم‌افزار ارائه می‌دهد. با درک کردن و خواندن این کتاب، شما به یک مدیر تاثیرگذار تبدیل می‌شوید چرا که اگر بتوانید تیم خود را با قدرت مدیریت کنید، از پس کارهای دیگر نیز برخواهید آمد. خواندن این کتاب به شما کمک می‌کند تا نقاط ضعف و قوت سیستم و نرم‌افزار خود را تشخیص دهید و با تمرکز بر روی آن، به حل کردن مشکلات بپردازید.
کتاب مدیریت انسان‌ها
کتاب مدیریت انسان‌ها در واقع یک کتاب سرگرم کننده و فکری است و نویسنده تجربیات خودش را در شرکت‌هایی مانند اپل و سیمانتک مطرح می‌کند که برای بسیاری از افراد جذاب است. هیچ کتاب دیگری در حوزه‌ی مدیریت تیم‌های فنی با این سبک نوشته نشده است. شما با داستان‌ها و عمق تجربه نویسنده در مورد چگونگی برخورد با تیم، مدیریت شخصیت‌های مختلف، ایجاد نوآوری، ایجاد یک فرهنگ مهندسی ماندگار و بسیاری موارد دیگر را از این کتاب یاد خواهید گرفت.
کتاب فکر نکن
کتاب فکر نکن خواننده را تشویق می کند که در ذهن مصرف کنندگان قرار بگیرد تا بتواند طراحی وب را بهتر درک کند. در واقع این یک کتاب روانشناسی در مورد نحوه حرکت کاربران و استفاده از وب است. این کتاب به مسائل فنی اشاره نمی‌کند، اما به شما و تیم شما کمک می‌کند تا محصولاتی را ارائه دهید که کاربر در نهایت از آن لذت ببرد.
تمامی کتاب‌هایی که در بالا به آن‌ها اشاره کردیم به شما کمک می‌کنند تا به یک مدیر فنی ارشد بهتری تبدیل شوید. عناوین مختلفی نیز در این کتاب‌ها مطرح شد مانند رهبری تیم و روانشناسی محیط کار. سعی کنید به مطالعه‌ی تمامی این کتاب‌ها بپردازید تا در نهایت به یک مدیر با دانش بروزتر تبدیل شوید. نظر شما درباره‌ی این کتاب‌ها چیست؟ آیا کتابی از کتاب‌های معرفی شده در بالا را مطالعه کرده‌اید؟ نظرات خودتان را با ما و همراهان همیار آکادمی در زیر همین پست به اشتراک بگذارید.
منبع:
نویسنده
پوریا درویشی کهن
مدیر سئو همیار آکادمی و دلباخته‌ی گوگل و موتورش
تغییر شماره